员工奖惩管理办法 制作单位:人力资源部制作日期:2014年3月15日文件编号:MDQ—RZ—06适用范围:河南米多奇食品有限全体员工 核准:牛利宾 审核: 于俊生 拟制:王明清文件编号:MDQ—RZ—06发行状态:□网络 ■书面文件编号:MDQ-RZ-06阅读等级:■A级:全体员工 □B级:主任级(含)以上员工□
员工奖惩办法 为增强员工的主人翁责任感鼓励员工的积极性和创造性维护正常的工作秩序提高工作效率特制订本方法奖励(一)对于有下列表现之一的员工将给予奖励:1在完成工作提高服务质量节约资源等方面做出显著成绩的2在工程施工设备安装产品设计改善劳动条件等方面有发明技术改进或者提出合理化建议取得重大显著成绩的3在改进经营管理提高经济效益方面做出显著成绩的4保护公共财产防止或者挽救事故有功使
文件编号版本号批 准 人批准日期 浙江华虹控股有限 员工奖惩管理办法1 目的为加强员工遵纪守法的主动性自觉性规范员工行为依照公平公正奖罚分明的原则特制定本办法2 适用范围 本办法适用于所有员工以及下属子制定相关办法的参照标准3主要内容 3.1奖励的种类分为:嘉奖表彰特别奖3.2惩罚的种类分为:口头警告书面警告记过辞退4奖励种类奖励的种类分为:1.?
员工奖惩管理办法一目的: 明确奖惩办法规范员工行为规范二适用范围: 适用于所有员工的管理它适用对员工违纪的罚款警告除名五个档次的处罚它适用于对员工的日常评比奖励三职责: 经营班子负责审定奖惩制度及办法并负责辞退除名的审核负责员工工资晋降级及年终奖励审定 总经理负责店长及以上岗位人员50元次及以上的处罚审定负责单独项目200元以上的奖励审批 执行经理负责店长50元次
江苏永勤工程管理有限 监理部文件传阅表文件名称JSYQ-JL(2014)第09号 员工奖惩管理办法批 阅 人批阅时间批 阅内容传阅人签名时间传阅者阅后感及提议□已掌握提议:□已掌握提议:□已掌握提议:□已掌握提议:□已掌握提议:□已掌握提议:□已掌握提议:□已掌握提议:□已掌握提议:注:本表由项目管理人员管理江苏永勤工程管理有限经营六部文件
厦门掌购网络科技有限员工奖惩办法编 号:ZG-004文件版本:版制订部门:行政部制定日期:201304拟 制:陈春丽审 核:核 准:生效日期: : : 为加强规范员工奖惩方法做到奖罚分明结合的实际情况特制定本制度 一嘉奖: 以为单位展开评选以下条件为参选的基要条件同时满足者方有参选资格
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员工奖惩办法根据《人事管理制度》的有关规定为表彰先进鞭策后进激励员工遵纪守法开拓创新积极工作特制定本奖惩办法1员工的奖励和处罚奖励:经理特别提名奖先进工先进集体处罚:警告记过记大过免职解雇2评奖程序 经理特别提名奖由总经理提名班子集体审批 先进工及先进集体由各部门员工根据评选条件提名评选上报经理办公室由班子集体审批3评奖时间 经理特别提名奖可随时评奖
编号:ZJZJQEWI007员工奖惩管理办法文件编号 ZJZJQEWI007版 本 号 A1受 控 号生效日期 2011- - 制订 董 曦 日期2011- - 审核 龚兰英 日期2011- -批准 方荣刚 日期2011- -NO.修 改 内 容修订人修订时间修改后版本次处罚增加《惩处明细表》董曦.目的:为了维护正常的生产工作秩序激发员
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