单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-7-5??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-7-5??LOGO管理者的角色定位及认知布衣公子作品V1课程背景? BACKGROUND目前的管理者往往是半路出家原来在基层专业岗位干得不错拥有不错的技术或业务素质也不乏工作的热情但提拔到管理岗位后不得不面临着角色转换的问
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012623??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012623??LOGO管理者的角色定位及认知布衣公子作品V1课程背景? BACKGROUND目前的管理者往往是半路出家原来在基层专业岗位干得不错拥有不错的技术或业务素质也不乏工作的热情但提拔到管理岗位后不得不面临着角色转换的问题:
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课程背景? BACKGROUND目前的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,协调下级;管理者的角色认知决定了管理者的工作成效,因此,角色定位准确非常重要! 管
课程背景? BACKGROUND目前的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,协调下级;管理者的角色认知决定了管理者的工作成效,因此,角色定位准确非常重要! 管
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012728??个人知识管理中层经理人培训之点击此处写上您的名称V1布衣公子作品PKM概述知识概述PKM过程目录页PKM概述知识概述PKM过程PKM概述知识概述PKM过程过渡页知识的定义知识是经过证实了的真的信念柏拉图把识别万物实体与性质的是与不是定义为知识某观点知识是一种能改变某些人或某些事物的信息德鲁克知识就是一切人
个人知识管理中层经理人培训之点击此处,写上您的名称ppt宝藏__提供下载PKM概述知识概述PKM过程目录页过渡页知识的定义知识的特性知识的分类知识的分类隐性知识和显性知识在相互转化中形成一个不断成长的知识螺旋。知识的分类知识的分层比较我们可以将与知识存在转化关系的五种不同的要素按照从较低价值向较高价值递进的方式划分为五层,分别为:数据→信息→知识→能力→智慧。它们之间互相联系,构成一条有浅入深
知识的定义知识的特性在今日的经济,最重要的资源不再是劳力、资本或土地,而是知识。德鲁克知识的分类知识的分类隐性知识和显性知识在相互转化中形成一个不断成长的知识螺旋。知识的分类知识的分层比较我们可以将与知识存在转化关系的五种不同的要素按照从较低价值向较高价值递进的方式划分为五层,分别为:数据→信息→知识→能力→智慧。它们之间互相联系,构成一条有浅入深、由易到难的序列。知识的分层比较数据数据(台湾也称
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-6-29??Good Skill of Time Management 时间管理(上)点击此处写上您的名称布衣公子作品V1时间管理(上)开篇测试你需要时间管理吗下面我们用最简单的办法测试你对时间的掌控程度你只需回答 1如果没有完成你所希望做的工作是否有负罪感2即使没有出现严重问题或
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