相关文档

• 可视化管理培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级可视化管理现场改善与班组基础管理培训 培训老师: 刘敏兴培训内容主题一：可视化管理主题二：现场改善主题三：现代生产管理主题四：班组日常管理主题五：问题分析与解决主题六：沟通技巧和冲突解决主题一：可视化管理 1.目视管理概述 2.目视觉管理常见的实施方法 3.目视管理在生活中的事例 4.目视管理四要素

• 可视化管理-培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级可视化管理培训主题一：可视化管理 1.目视管理概述 2.目视觉管理常见的实施方法 3.目视管理在生活中的事例 4.目视管理四要素 5.目视管理的对象 6.生产现场的目视管理 7.目视管理的最终作用 8. 现场目视管理推进的五个步骤 9 .可视化管理图片 案例１. 目视管理概述

• 可视化管理培训-TonyLu.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelSecurity ClassificationDate可视化管理Tony Lu2008.11.22什么是可视化管理一种通过视觉来识别的管理方法定义为什么要可视化25M1E人-Man

• 目视管理技法培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 合众资源目视管理实施技巧深圳3A企业管理顾问有限白林强2008-07-16本次培训的内容何谓目视管理目视管理要点和水准目视管理分类物品作业设备安全品质目视管理的基本应用「目视管理」何为「目视管理」 通过视觉感应引起人的意识变化的一种 管理方法简单的来说：用眼睛看了就知道如何来管理就可称之为目视

• 可口可乐促销管理培训资料.ppt

  促销管理林庆秋 何为Sales Promotion 促销就是通过信息传播和说服活动与个人组织或群体沟通以直接或间接地促使他们接受某种产品或服务促销的本质是沟通信息赢得信任激发需求促进购买与消费因此促销是一项系统工程它是由信息沟通机制形象塑造机制和激励机制构成促销的种类有：消费者促销中间商促销企业内员工促销何时需要做消费者促销促销的形式有哪些下列情况可能需要做消费者促销：A新产品上市时B竞争者纷纷

• TPM管理培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM经营管理干部培训教材深圳华天谋顾问内部文件等级：高级客户权限使用怎 样 适 应 生 产 自 动 化生产自动化保 全运 转设备生产产品设备的保全是人的作用自动化不能自动化 ( 1 ) 就要把既存设备最大限度地有效使用. (

• 5S管理培训资料.ppt

  5S管理清洁大门：明亮的不锈钢自动门缓缓打开传达室的人员礼貌的向你问好厂区：规划得整齐有序看过去心情舒畅极了车间：地面干净整洁通道明亮宽敞生产线排成笔直地面和台面上的物品整整齐齐……员工：穿着整洁的服装灵活快速的运作双手在享受工作享受生活…... 5 S

• 5S管理培训资料.ppt

  #

• 可视化管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级可视化管理可视化管理电器开关区域定位计量仪表消防设施立柱护栏工具传动设备管道那么什么是可视化呢可视化管理的定义：可视化是指 整理整顿清扫安全活动结束后通过人的五感：(视觉触觉味觉听觉嗅觉) 能够感知现场现物的正常与异常状态的方法简化管理操作流程可视化管理是用眼睛观察的管理体现了员工自主管理的主动性和意识性

• 可视化管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级可视化管理：打造一目了然的现场· 现场管理的辅助手段· 标牌线条颜色图形醒目文字等可视化信息公开一目了然易看易懂准确判断要点作用整齐美观效率至上统一规划统一规范分步实施分项实施可视化管理是一种现场管理的辅助手段这些辅助手段就是标牌线条颜色图形醒目文字等视觉信号据统计人的意识的70是从视觉的感知开始的可视化在我们的生活中可