财务部工作手册第一节 财务部概述及组织机构概述财务部是酒店总经理对整个酒店经营管理工作的参谋和管理的职能机构负责酒店资金的总核算监督和指导业务部门进行资金运作和管理根据酒店经营状况编制整个酒店的年度财务预算结合本酒店经营活动的具体实际情况制定本酒店财务部工作岗位职责组织机构图财务部经理采购部主管收银员稽核会计出 纳采购员综合客房仓管员餐饮仓管员司机第二节 财务部岗位职责财务部经理岗位名称
第十二章 西餐部工作手册第一节 西餐部概述及组织机构一概述以提供西餐为主的部门为客人提供正规西餐服务西式菜肴及西式酒水为主以中式菜肴为辅的部门拥有100个餐位一流的服务精湛的厨艺奉献给每一位来客本部位于一期大堂二楼营业时间早上7:30至凌晨3:00二组织机构经 理楼面主任西厨主管领班西厨副主管服务员酒吧员咨 客早班领班晚班领班厨师厨师厨工厨工第二节 岗位说明及岗位职责一西餐部经理岗位名
人事部目录人事部岗位结构图一岗位职责1人事部经理2人事部经理助理3培训主管4劳资干事5总务主管6食堂领班7食堂厨工8食堂洗碗工二工作标准及程序1招聘员工工作程序2新员工进店工作程序3员工店内调动程序4签订(续订)劳动合同工作程序5员工晋升程序6管理人员免职程序7员工离店工作程序8发放工资工作程序9发放劳保服装工作程序10日常培训检查程序11接受外来人员实习(培训)程序12员工培训档案管理程序
销售部目录销售部组织机构图岗位职责销售部经理团队市场销售经理商务散客市场销售经理销售部秘书客房预订文员公关策划主管美工工作程序销售部经理工作程序接受团队预订工作程序散客市场经理工作程序销售部秘书工作程序客房预订员工作程序订房协议签订程序客户档案制作程序会议接待程序上门拜访促销程序店内促销程序陪同客户参观饭店程序长包房销售接待工作程序推销工作程序团队销售接待程序散客销售接待工作程序工作表格销售经
深圳某物业管理文 件 编 号HFWY.QRCW修 改 状 态A版 第0次修改标题 财务部工作手册目录页 码第 1 页 共3 页编制王某某审核王某某批准卜某某序号 文件编号 文件名称 页数 HFWY.QP-5.5.1-05 HYPERLINK l
财务部工作手册1财务部职责范围:组织实施年度财务计划制定财务会计出纳税务等项制度根据业务经营情况办理有关银行借款及往来结算提供稳定的营运资金来源有效利用资金做好资金的筹措运用调度 依照税法规定办理有关税收的缴纳查对申请复查行政复议出口退税及诉讼等各项税务工作 对有关项目投资的运作进行监督控制并对项目投资结果进行评估及审核 负责现金票据契约等的出纳保管及转移统一办理现金的出纳票据的
三十二号酒店 SOP运营手册——财务部第一部分 财务部组织架构第二部分 岗位职责财务部经理职位名称:财务经理直接上司:总经理直辖下属:会计主管出纳库管采购网络管理员收银领班岗位概述:协助总经理提高三十二号酒店经营管理水平做好参谋与助手控制成本费用督促检查日常的会计核算工作按时缴纳各种税费和上报各种报表工作职责:在总经理的下执行国家经济政策财经制度执行企业会计制度协助总经理对三
酒店财务部工作职责 财务部是酒店总经理对整个酒店经营管理工作的参谋和管家的职能机构担负酒店资金核算监督和指导业务部门进行资金运用和管理增加营业收入节约费用开支具体职责是:一记录分析酒店经营活动资金动态营业收入和费用开支的定期向总经理报告了解同行业信息和市场动态得出改善经营管理的提高经济效益的建议及措施供总经理作决策的参考二组织各部门编制收支计划根据董事会总经理的指令结合酒店的情况进行综合平衡
2015年财务部第二季度工作计划 进入 2015年第二季度相继进入酒店行业的淡季财务部全体工作人员应精打细算为老板管好每笔帐每分钱开源节流从每个人做起充分发挥财务部管家理财的作用详细列出了第二季度财务部的工作计划我们一定做好做细做新以下工作:一抓好员工培训工作努力使每位员工在业务上在职业道德上有更大更新的提高主要方法是:1认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训积极参与其他部门的培训和学
绿城国际酒店财务总监手册实 务 篇FIN01请 大 声 念 :我是国际大酒店的财务总监 这是您的岗位我是一名优秀的国际大酒店的财务总监 这是您的现在我将会做的更好 这是您的将来Created with an evaluation copy
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