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学习路径图:组织学习的规划与实施我演讲的题目是学习路径图之前我做一个自我介绍我叫朱春雷今年41岁我的履历是1991年大学毕业在吉林省在中国石油在国企里工作10年2001年离开国企去外企在跨国里工作8年到此我培训管理的履历是8年整我的专业是学政治的马恩列思毛在中国石油的时候我的工作在首都跟在座企业同行我们工作性质差不多 今天我分享的题目是学习路径图这个词语对大家可能有点生疏在一些500强
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式基于学习路径图与STT?的培训项目规划与实施主讲嘉宾:廖衍明2022年4月18日企业培训管理现状培训规划的新思路:学习路径图运用STT?将学习路径图落地实效型学习项目的开展与实施项目成效的沉淀展示与汇报培训管理的热门关键词岗位胜任力模型培训(计划规划体系)企业大学学习型组织热门关键词之间的关系投 入产
文 献 学
多维价值贡献图揭秘(4):多说之口碑传播??? ? ? ?口碑传播的重要性是毋庸置疑的这里的口碑传播主要限定在老客户对企业产品和品牌的传播那么核心问题就是怎样让老客户来主动地传播你的产品和品牌呢? ? ? ?基本上可以分为三大派别:无为法有为法以及融合法? ? ? ?无为法是指一心一意地为客户贡献价值做好服务搞好产品等等让客户自己去体验到不一样的感觉然后会自动地在朋友圈中传播无为法的好处在于让企业
阜平县医院临床路径的培训一.临床路径的概念二.临床路径的出台背景三临床路径的核心四诊疗流程及标准化管理五临床路径的目标与价值六临床路径流程七进入临床路径的条件八出现变异应当退出临床路径九设立紧急情况警告值管理制度十变异的管理十一实施结果评估与评价包括十二.修正与改良十三临床路径的意义一.临床路径的概念:临床路径是一个事先写好的标准化的工作流程是由各学科的专业人员根据循证医学的原则将某疾病或手
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