大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --.ppt

    物流配送管理第六章配送组织管理第六章配送组织管理知识目标理解组织结构的概念及类型、组织结构设计的原则和步骤;熟悉配送部门的组织结构设计类型;阐述配送人员的岗位设置及具体岗位的职责要求;熟悉配送人员业务流程的设计。 技能目标学会设计配送部门的组织结构图;学会设计配送人员的岗位职责及流程;具有对配送部门进行对内对外管理的能力。 第一节配送部门组织结构设计一、组织结构的概念1.组织结构的定义 组织结构是

  • _中心.ppt

    Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级配送与配送中心运作与规划主讲:胡丽辉:15115295719Q Q: 442879276

  • 十一.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十一章 配送组织与管理了解几种不同的配送作业组织方法协同配送(共同配送)配送线路确定的原则和线路设计方法车辆运营管理的主要内容和主要方法 第一节 配送组织形式一根据配送的时间和配送货物的数量不同分为:定时配送(日配式 准时──看板方式 )按规定时间和时间间隔进行配送定量配送:按事先协议规定的数量进行配送定时定量配送:按照规

  • -.ppt

    #

  • 概述.ppt

    第六章 配送与配送管理概述【学习目的】掌握配送的基本概念及配送业务在物流管理中的作用和地位了解配送的要素和配送作业的组织模式了解配送的基本理论能够对配送业务有一个系统的认识第一节 配送概念一配送的概念配送定义为:在经济合理区域范围内根据用户要求对物品进行拣选加工包装分割组配等作业并按时送达指定地点的物流活动 为了物流目的而进行的有计划和有控制的送货二配送的意义和作用1.推行配送有利于物流合理化

  • 十三.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三章 配送组织 【学习目的】了解几种不同的配送作业组织方法以及开展协同配送作业的意义和注意的问题重点掌握配送线路设计的方法掌握配送服务的意义配送服务与配送成本的关系配送服务质量管理的要素及服务质量管理战略的开发和实施 第一节 配送的方法一定时配送 1.日配形式 2.准时----看板方式二定量配送三定时定量配

  • 学6(-).ppt

    EMBA-武汉大学 谭力文(第六章)EMBA-武汉大学 谭力文(第六章)5高层管理者在组织方向设计和有效性方面的作用提供明确的方向2005年10第二节:组织结构的基本原理EMBA-武汉大学 谭力文(第六章)财务部副总经理人事部 产品2EMBA-武汉大学 谭力文(第六章)润滑剂石蜡副总裁市场独立的研究开发咨询2005年2005年2005年资源投入272005年

  • 与运输.ppt

    单击此处编辑母版标题样式开发区职业技术学院经贸学院单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 配送组织与运输 第一节 配送方法与协同配送 第二节 配送线路设计 第三节 服务管理第四节 配送运输20224201开发区职业技术学院经贸学院一配送方法 第一节 配送方法与协同配送 (一)定时配送 : 按照约定的时间间隔 实现送达时间在订货发出后24小时之内送

  • ----与运输.ppt

    #

  • 中心信息.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 配送中心信息管理 第六章 配送中心信息管理 第一节 配送中心概述 第二节 配送中心业务流程第三节 配送中心信息系统第四节 配送中心信息系统设计第一节 配送中心概述一配送中心的概念二配送中心的分类一配送中心的概念配送中心是以组织配送型销售或供应执行实物配送为主要职能的流通型结点在配送中心中为了能更好地做送货的编

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部