人一生接受三大教育因人施教依才而用 - 用人职权管理(Direct Way) - 规章制度和奖惩条例参与管理(Both Way) - 人性金钱人事规章形同虚设 - 英国无宪法情理法中国同西方的差异世界上先进的国家最成熟的管理用法律法规世界上落后的国家最不成熟的管理也用法律法规处于中间的情理法的结合 - 美国出车祸VITNESS中国人自扫门前学 - 李光耀六四评论
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式卓越管理者的为人处世洱吧论坛余世维精典讲义系列:.28glPage 卓越管理者的为人处世性格左右命运 气度影响格局洱吧论坛根据余世维的讲座整理 Page 1话题第一部分 职业经理人常犯的毛病第二部分 如何成为一个好的下属第三部分 管理者的团队建立
话题第二部分 如何成为一个好的下属五. 一视同仁的管理模式十. 纵容能力不足的人你的上司如何看你管理者的团队和智商3.没效果 有效率断层变动型组织断层第三部分 管理者的团队建立及智商(IQ)高EQ的人应该懂得适应环境改变自己调整自己IQ是天生的EQ往往可以后天培养EQ不是情绪的发泄是对情绪的觉察与利用高EQ的人懂得利用别人的情绪销售谈恋爱不要常常说缺点要说这是一体的两个方面
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式卓越管理者的为人处世Page 卓越管理者的为人处世性格左右命运 气度影响格局根据余世维的讲座制作此整理自:余世维 ( ysw.bxsoo ) Edward Peng Page 1话题第一部分 职业经理人常犯的毛病第二部分 如何成为一个好的下属第三部分
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.28gl有效沟通余世维有效沟通——沟通概述沟通就是人与人的接触沟通其实不是一种本能他是一种能力不是生下来就具备而是训练出来的但也有可能我们具备这种能力被压抑住了可证明沟通是训练出来的如果我们常常训练我们自己沟通讲话面向很多人说话对我们将来会有很大影响在年轻时就训练自己如何讲话讲的很得体表达很肯切面对人时就会取得
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成功经理人讲座洱吧论坛:.28gl成功经理人有感小熊猫根据余世维最精典的讲座--《成功经理人》整理成功经理人讲座自 序我做这个PPT的目的并非是要告诉一个人如何去赚钱如何去发财面对的也并不只是经理人或者销售人员 它传递的是一种思想一种观念一种让人成功的思想和观念 所以我认为它适合所有想成功的人 当然你必须
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员工管理员工管理如何塑造经理人的权威做一个从基层开始做起来有一种技术和能力是慢慢要缩小的就是你的技术能力这种技术能力就是你的专业技巧它随你的职务上升以后范围会慢慢的比较狭窄另外是观念化的能力他的范围要慢慢扩大因为做为一个现代化的企业你要具备多元化的技术多元化的观点多元化的能力你应该要懂专业技术以外的政治学社会学心理学你甚至要懂经济学银行学懂贸易金融财税法规还要懂艺术美学才能做一个现代化的经
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