薪酬体系实施方案为理顺现行分配关系建立符合市场经济特点和企业发展需要的薪酬分配方式以充分发挥现代企业薪酬制度的激励职能现就××的薪酬体系的改进与调整提出如下方案:一基本原则1.市场原则的薪酬体系和分配水平要与本地区本行业的市场水平相联系并与的企业改革相配套要正确把握薪酬分配的定位和发展趋势建立具有内在激励机制和约束机制的现代企业分配制度2.效益原则效益是决定分配的基础内部分配水
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薪酬制度实施方案为理顺薪酬管理制度建立员工能进能出能上能下收入能高能低的人力资源管理机制按照以岗位为标准以责任为目标以绩效为原则的宗旨结合实际经研究决定在现行工资制度基础上对薪酬制度作进一步调整并制定本薪酬实施方案一 薪酬制度调整的基本原则1.按劳计酬兼顾公平的原则2.向管理岗位技术岗位责任重的岗位倾斜的原则3.绩效优先公平竟争的原则4.易岗易薪动态管理的原则5.坚持两个低于的原则即工资
Premier niveauDeuxième niveauTroisième niveau目录薪酬管理体系绩效管理体系绩效管理改善指向主要问题改善指向绩效管理未成体系化 -总部绩效管理缺少考评指标考评流于形式考评结果的运用不充分 -子总经理的考评指标缺少效益指标各个指标权重不合理 -子对员工的考评指标过于注重行为规范与战略和业务计划联系不紧密定性指标多缺少定量指标 -专业职
★机密薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询二零零二年十月目录目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc22614322 第一章总则 REF _Toc22614322 \h 1 \l _Toc22614323 第二章薪酬体系 REF _Toc22614323 \h 1 \l _Toc22614324 第三章薪酬结构 REF _Toc22614324 \h 1 \l _To
北京深蓝世纪管理咨询有限17 齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任薪酬体系咨询方案北京深蓝世纪管理咨询有限2002年8月目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc16667714 一、薪酬体系设计原则 REF _Toc16667714 \h 4 \l _Toc16667715 二、薪酬体系设计程序 REF _Toc16667715 \h 5 \l _Toc16667716
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与业绩紧密联系的结构化薪酬体系侏罗纪咨询项目:薪酬体系设计2目录薪酬激励体系建立的原则薪酬激励体系的设计方案员工评估及薪资对位3前期调查,远卓认为侏罗纪目前还没有形成结构化的薪酬体系员工的薪资水平现状存在薪资与职责、能力不匹配,个别员工薪酬较高,大部分员工薪酬偏低等内部不公平,外部竞争性不足的问题薪酬管理的角色不明确,人力资源部没有履行职责没有薪酬确定和调整的流程“不知道自己何时加薪”薪酬管理存在
方太集成厨房卖店薪酬制度实用范围:专卖店全体员工制定的目的:为每一位员工提供一个良好的发展平台有挑战的的薪资待遇保证员工工资准确及时的发放员工入职:新进员工的正常情况试用期为一个月特殊情况除外通过面试笔试选用的员工在试用期间(一个月内)仍然不能完成基本的岗位日常工作将考虑予以辞退薪酬发放:店长结算为:1号---31号员工当月的基本工资以及提成等在次月15号发放业绩考核奖金在年终予以发放员工
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