TPM全员生产维护(工厂实战版)【时间地点】 2012年5月10-11日 天津 【参加对象】 维修人员操作人员设备工程师生产管理人员等 【费 用】 ¥4200元人 (含培训费费午餐培训证书等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) 【值班】 1337845802
全面生产维护TPM管理实战【课程说明】推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作不少企业利用TPM而摆脱经营困境并展现出丰硕的成果同时也有不少企业在推进TPM管理过程中阻力重重流于形式最终落得半途而废本课程以企业现有设备为中心以生产现场为核心的管理法追求生产系统效率之极限在TPM实施中分别针对相应损失进行个别改善把设备的效率提升到最大极限它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动它彻
TPM全面生产维护目录 l 11 【TPM的定义】 l 22 【TPM的组成部分】 l 33 【TPM活动】 l 44 【TPM的具体目标】 l 55 【TPM的推行步骤】【TPM的定义】 ??? 先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具之一能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求同时能够有效地降低企业的制造成本如库存积压
TPM全面生产维护主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间: 2010年9月4-5日价格:¥2600人(包括授课费费会务费证书午餐等)地点:上海【课程背景】先进的设备管理是制造型企业降低成本增加效益的最直接最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统提高现有设备的最高限运用实现安全性和高质量防止错误发生从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高 希望学员通过此次课
TPM全面生产维护【课程目标】先进的设备管理是制造型企业降低成本增加效益的最直接最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统提高现有设备的最高限运用实现安全性和高质量防止错误发生从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高 从客户的角度出发认识价值和发现制造过程中的浪费并消除浪费 了解TPM对企业的重要OEE的计算和如何改善OEE理解5S与TPM的关系如何建立和维护设备的历
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM全面生产维护编制:卢卫国张家港合力电机有限设备部什么是TPM设备部什么是TPM全面生产维护(TPM)是一个维护程序的概念 TPM的全称为Total Productive Maintenance以最大限度提高生产效率为目标以5S活动为基础从总经理到一线员工的全体成员为主体以相互连接的小组活动形式以设备及物流为切入点进行
#
Click to Edit Master Title StyleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelTotal Productive Maintenance (TPM)ControlMeasureAnalyzeControlImproveLean Six SigmaClick t
第1讲 我们离世界工厂有多远?【本讲重点】引言他们为什么成功世界工厂的四大特点制造业保持竞争优势的方法?前 言?有个著名的企业家曾经说过:企业要点点滴滴地追求合理化使管理最简单化但是在实际管理中一个简单的问题往往会变得很复杂很多管理者都在困惑:究竟该如何强化管理呢通过如下的案例我们希望能总结出一些经验教训?【案例】管理者的困惑:如何强化管理某企业有个开放式的大办公室里面有300多人办公但这个办
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报