大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • OK.ppt

    #

  • .ppt

    供应商要在研究开发上做更多的工作在总装上更多的介入 否则 ——产品从单个的零部件上升至组件模件 上千家的小规模低档次国内供应商生存极为困难 外国供应商的不断渗透地方化程度基于是否拥有满足质量标准的能力A零缺陷战略创造的价值<100A零缺陷战略¥抱怨的成倍损失预防会不会成本提高波卡-约基方法(Poka-Yoke)戏称傻瓜不出错本意为根源检查目的是:防止

  • 技巧-师.ppt

    质量管理的工具企业为什么做不好现场管理现场管理的实际意义是什么整理整顿清扫清洁和素养该如何做我们的盲区在那里现场管理究竟要干什么现场管理的阶段方法论现场造人还是人造现场现场就是市场市场就在现场质量是企业的生命线现场是孕育质量的场所产品质量80孕育在现场现场的管理是质量管理的核心保障生产成本80取决于现场现场是绩效之源管理之纲竞争之本文明之窗通过实行FMEA可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品

  • 智慧-师.doc

    #

  • 成功的-ok.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

  • 金税-实施yinhc-ok.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金税三期广域网项目网络安全防护子项目国家税务总局电子税务管理中心单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金税三期广域网安全防护子项目3-1子包网神实施培训2011年11月培训大纲产品原理部署方案安全策略集中管理日常运维  金税三期广域网安全防护子项目的实施工作需要总局以及各级节点的密切配合总局各

  • 员工意识_师.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级?版权所有 未经授权不得使用及出版品管七工具与持续改进实操技术?版权所有 未经授权不得使用及出版2导师简介 吴建平著名质量应用专家精益六西格玛黑带大师传统文化与质量智慧的实践传播者国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问对光宝精英伟创平高电气航

  • 服饰导购OK.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

  • tqm.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金蓝盟专家团根植企业实践金:辉煌成就员工 蓝:智慧富裕企业 盟:团结汇聚核力单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金蓝盟专家团根植企业实践金:辉煌成就员工 蓝:智慧富裕企业 盟:团结汇聚核力单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.3722

  • 】--课程.ppt

    培训内容202337了解当前业绩水平----起点确定改进方法和目标DPUDPMO与六西格玛大发软件版权所有202337出错机会数举例大发软件版权所有202337单元三质量改进的步骤产品服务2?产品服务1 ? 供应商B提供输入的作用 ?第四步产品服务2常见的业务流程与管理流程流程图中所使用的符号(续)绘图步骤202337绘制过程图中的注意事项202337消费者需求关键特

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部