相关文档

• 三个成功的活动案例启示.doc

  三个成功的活动案例启示上世纪90年代末由朵而胶囊主持的大型HYPERLINK 策划HYPERLINK 活动朵而设问———女人什么时候最美引发目标消费群争相参与该HYPERLINK 活动HYPERLINK 策划抓住了目标消费群的表现欲以疑问的形式引发口碑效应以提问的形式征集各类文章话题图片等并与电视台配合开展寻美活动

• 一个成功的双向转诊案例及其启示.docx

  一个成功的双向转诊案例及其启示陈文贤 2009年12月21日这是今年夏天我获得的一个真实案例虽然过去半年之久但是记忆还很深刻故事来自于一个基层医院的一位姓徐的院长徐院长是成都市郊区某县级市第二人民医院的院长实际上这个医院是该县一个较大的镇医院改名而成的显然这家医院主要业务的定位是社区医疗服务范围作为心内科医生的徐院长和市内一家著名的三级甲等医院签订了医疗协同网络协议在需要的时候在两家医院之间开展

• 014302_一个教师管好差生的成功案例启示.doc

  一个教师管好差生的成功案例启示看了《微型师德案例2》对案例中的班主任管理差班的方法感到惊奇案例中的班主任管理差生的方法跟日常生活中我们周围的教教师们所采用的方法完全不同案例中的教师遇到的就是平时再普通不过的差班差生的情况(学生逆反心理强和老师们对着干个别学生制造事端欺负弱小还有打架斗殴的事件)而遇到以上这些情况的班主任们往往都是采取严厉的管教措施非打即骂要不然就是罚站罚抄作业向家长告状诸如此

• 成功启示.ppt

  如果一个人不知往哪走选择听活泼的音乐有鼓舞性的音乐前晚作好计划给自己打气一直向正面思考前进备好书读好书尊重家人不要灭自己的威风慷慨地赞美吝啬地责备坚持运动用心工作

• 三下乡成功实践的启示.doc

  申论复习与考试过程中阅读量都非常的大如果不会提高效率一切白搭首先要学会快速阅读一般人每分钟才看200字左右我们要学会一眼尽量多看几个字甚至是以行来计算把我们的速读提高然后再提高阅读量这是申论的基础学会快速阅读不仅在复习过程中效率倍增在考试过程中更能够节省大量的时间学会快速阅读不仅可以提高效率而且在我们一眼多看几个字的时候还能够高度的集中我们的思维大大的利于归纳总结学会后更有利于《行测》的复习考试本

• 4个成功社交网络推广活动案例.docx

  4个成功社交网络推广活动案例社交网络如今也已经成为不少品牌推广自己的平台同时不少慈善团体也借助社交网络提升自己的知名度抑或募集善款下面怒蛙网络搜集了十个经典的社交网络推广活动给大家分享分享晒账单增温支付宝支付宝十年账单传播热不敢 相信我居然花了这么多钱原来XX是土豪呀你排名多少……从 12 月 8 日支付宝十年账单日记发布后朋友圈又被刷屏了——虽然强制升级到支付宝钱包最新版本有点生硬但是在晒账单看

• 家居建材网络营销成功案例启示.doc

  家居建材网络营销成功案例启示陶城报记者：胡素娟截止2010年年底中国网民数已达4.57亿元网民的主流群体80后已成为家居网购的主力群体中国网购金额已达5500亿元并以近乎翻倍的速度在高速增长苏宁电器从最初藐视网购的力量到2010年初启动网络销售第一年网购金额就达20亿2011年目标80亿元接近京东100亿未来十年的目标是达到与线下相同的规模即千亿级的销售额然而许多陶瓷卫浴对于网络购物市场的态

• 六个生活的启示.ppt

  六个生活的启示(1) 单纯的喜悦有一个小女孩每天都从家里走路去上学。一天早上天气不太好，云层渐渐变厚，到了下午时风吹得更急，不久开始有闪电、打雷、下大雨。小女孩的妈妈很担心，她担心小女孩会被打雷吓著，甚至被雷打到。雷雨下得愈来愈大，闪电像一把锐利的剑刺破天空，小女孩的妈妈赶紧开著她的车，沿著上学的路线去找小女孩，看到自己的小女儿一个人走在街上，却发现每次闪电时，她都停下脚步、抬头往上看、并露出微笑

• 永旺成功启示.doc

  北京永旺国际购物中心成功运营的三大启示 t _blank 赢商新闻  list-1102 t _blank [购物中心]  list-2001 t _blank [观点]? 2010年12月09日? 来源:北京商报????核心提示：在京城各大商超企业为价格拼红了眼的时候永旺的收银员却因为排队的顾客太多而不停地拭着额头的汗珠永旺创始人冈田卓也依然自信永旺的

• 家族企业爱马仕成功的11个启示.docx

  家族企业爱马仕成功的11个启示来源: 经理人网?　2012-12-19 爱马仕如何在奢侈品行业拔得头筹作为世界上最优雅的企业之一爱马仕是法国一家高档箱具服装饰品的制造商和销售商爱马仕从19世纪做皮革商品起家到现在已经成为一个拥有丝绸商品（占1996年销售收入的25）成衣（13）手表（10）以及香水（）等多元产业的家族对企业的掌控和管理无与伦比的精湛工艺精心呵护的品牌传奇都让爱马仕在众多企业中独