相关文档

• 《管理学基础》单凤儒（第三版）_教学课件.ppt

  2学习目标71..管理定义的多样化2.关于管理定义的理解3.管理的定义法约尔 强调作业过程：管理是计划组织控制的过程强调管理的核心环节：管理就是决策强调对人的管理：管理就是通过其他人把事办好强调管理者个人作用：管理就是强调管理的本质：管理就是协调 　　　　　　　　　　

• 09会计中小企业管理新版后的课件（单凤儒：管理学基础第三版）第二章--管理思想.ppt

  古典管理理论古典管理理论人际关系论 1. 标准：能正确运用泰罗的科学管理原理与行为科学原理分析该问题并提出解决问题的有意义的建议 2. 评估： （1）每个人的发言提纲可作为一次作业评 定成绩 （2）根据在班级讨论中的表现评定成绩初露锋芒 管理理论的热带丛林 美国管理学者孔茨和奥唐奈将

• 09会计中小企业管理新版后的课件（单凤儒：管理学基础第三版）第六章-领导职能-（下）.ppt

  初露锋芒按信息流向划分 表 沟通的类型请举例说明上述某一条或某几条沟通原则除上述诸条外你还能补充其他的沟通原则吗信息传播主要区别 随意性大也难做到精确简练 图 下行沟通中的信息缺失思考与质疑1. 增强学生对信息与传播的感性认识2. 培养演讲能力交涉与谈判 倾听的技巧 一个善于沟通的人首先必须善于倾听倾听是有效沟通的关键性环节管理者要特别注意运用好倾听的技

• 第三章《管理学基础》（刘璇）教学课件.ppt

  #

• 管理学基础1-8章试题库-单凤儒-题库及答案（第二版）.doc

  管理学基础 1－8 A卷一单选题(每题　分)1.(　　　)是强化权威的手段A.管理B.强制C.激励D.奖惩2.(　　　)是激励的起点与基础A.动机B.强化C.需要D.奖惩3.(　　　)是战略的灵魂A.战略规划B.战略方案C.战略思想D.战略对策4.认为管理就是是强调管理的(　　　)的作用A.管理职能B.管理责任C.管理者个人D.管理权限5.组织结构的内涵是人们的(　　　)关系A.分工协作B

• Re-09会计中小企业管理新版后的各章选择题（单凤儒：管理学基础第三版）1.doc

  第一章 管理系统一单项选择题１管理是（　　　　）的产物A 　社会大生产　 　　 　B　共同劳动　　C　 劳动分工　　　　　 　D 生产力发展到一定阶段２管理在（　　　）条件下得到强化和发展A 　社会大生产　 　　 　B　共同劳动　　C　 生产力发展到一定阶段　 D 劳动分工３认为管理就是计划组织控制的过程是强调管理的（　　　）A 　核心环节　 　　　 　B　对人的管

• 第九章《管理学基础》（刘璇）教学课件.ppt

  4一控制的过程 （一）制定控制标准 1. 控制工作中常用的标准 （1）空间标准 （2）时间标准 （3）生产率标准 （4）消耗标准 （5）质量标准 （6）行为标准二非预算控制 （一）深入现场 （二）报告 （三）信息控制法 （四）目标管理 （五）社群控制 （六）质量控制

• 第五章《管理学基础》（刘璇）教学课件.ppt

  4车间主任职能组车间主任厂长工厂事业部独立的研发与咨询机构一职务分析与设计二组织横向结构设计 1. 部门的含义 2. 部门划分的原则 3. 部门划分的方法三组织纵向结构设计 1. 管理幅度 2. 管理层次 3. 高长型组织与扁平型组织三人员考核 1. 人员考核的含义 2. 人员考核的作用 3. 人员考核的内容 4. 人

• 管理学基础(三).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级【测评】运犯人的船不论在英国上船装多少人到澳洲上岸时再清点人数支付报酬一个制度的改变把所有问题都解决了责任与利益的统一企业任务目标的完成离不开企业内部的专业化分工和协作但随着分工程度提高协调的难度增大组织效率就会降低要注意分工的合理性即分工要符合精干的原则即经济原则以减少不必要的管理层次并有利于资源的有效利用要注意发挥纵向协调

• 基础教学课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级甘肃三缔电脑培训学校三缔电脑培训中心2006年1月20日4420221第一讲：计算机的基本知识.第二讲：计算机系统体系结构.第三讲：计算机系统的日常维 护.第四讲：五笔字型输入法.第五讲：字根的构成及键位分布.第六讲：汉字的拆分与录入.第七讲：实例讲解高难度汉字的拆分.第八讲：如何提高汉字的录入.第九讲