相关文档

• 直销团队人才的流失.doc

  论团队人才流失——激情后的乏力 被利用后的觉醒彼得·圣吉博士在其经典的著作《第五项修炼》中指出未来企业的竞争就是人才 的竞争安利 老板之一温安洛先生也在《自助者天助》一书中谈到任何一个想永续经营的企业 人比产品更重要 花时间和人相处在你事业的初期就预见了事业的成功 进入21世纪越来越多的企业认识到人才是企业最大的资本……直销企业一样直销团队也一样人才的流动也是很正常的人们选择一家直销

• 直销团队的管理.doc

  直销团队建立与管理团队建立的方法有五种：人际交往法角色界定法价值观法任务导向法和社会认同法 人际交往法强调团队成员之间进行交往的方式目的是确保团队成员以诚实的方式交往角色界定法勾勒出了多种角色模式和群体过程目的是使个人清醒地认识到员工个人所做贡献的类型价值观法强调团队拥有价值观念的重要性所有成员都要应拥有这些价值观在工作中着力于培养共同的团队价值观这样就能以一贯的同样的方式指导每个团队

• 人才流失.doc

  人才流失所谓人才流失是指在一单位内对其经营发展具有重要作用甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走或失去其积极作用的现象人才流失存在显性流失与隐性流失之分前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就给该单位的人力资源管理造成困难从而影响其经营发展隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性其才能没有发挥出来从而影响单位的经营发展特点人才流失成为一种常态　　随着HY

• 人才流失.doc

   =viewthreadtid=261081extra=page3D1 人才流失培训惹得祸??? ?面对高成本的培训得到的是员工无情的离去某企业老板无比气愤地说道再也不搞培训了花钱搞培训人才反而流失了 　　为什么培训成了花钱买教训培训究竟该不该继续人才流失真的是培训惹的祸吗　　带着这些疑问我们先来分析为什么员工培训完就跳槽了　　原因无非两种其一：员工学习到了新的知识技能感觉自己应该得到更大的

• 直销行业-直销网络-直销团队生存.doc

  直销行业中网络团队的建设与生存 指导老师QQ1075675484近年来随着互联网的高速发展直销行业中出现出了多个以电子商务的名义完全利用互联网来招募新人组建团队的直销系统对于这种做法有人趋之若鹜有人退避三舍 他们为什么趋之若鹜 作为内资传统转型直销企业A旗下有多支团队以电子商务的名义完全利用互联网运作来招募新人建设团队在各类微博论坛以及跟QQ群

• 销售人才的甄选及团队打造2010.ppt

  STB VOL.012006单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 STB VOL .012007 销售人才的甄选及团队打造2010.9.15不做没有意义的事情:课程的定位与意义脚 轻腰 疼头大营销决策层 — E5品牌产品广告通路定价销售管理层 — C8自我管理激励销售目标绩效考核薪酬招募活动管理培训辅导销售执行层 — S9礼仪客户开发维护谈判回款C8

• 直销团队组织篇.doc

  直销团队组织篇团队组织的功能?????海外直销中常有团队的称谓这里所说的团队是指经销商所结成的组织团队从其功能结构运作方式等各方面都与其他组织不同如果不明白团队的这些特点就不可能真正了解直销????团队是直销的灵魂????直销是一种十分特殊的营销方式在直销的行销通道中一方只是负责提供产品及经销商服务并不直接参与营销直接参与营销的是经销商经销商的身份虽然是独立的但实际上经销商的营销运作

• MBA-案例分析（6）--优秀团队人才流失是重大的人事风险事件.doc

  [MBA案例分析](6)优秀团队人才流失是重大的人事风险事件钮海津（A0603079）科目：人力资源开发与管理第七章：人事风险案例：《C高层管理人员的流失》讨论题：1从人事风险的角度分析一下C人团流失的原因是什么可能给企业带来哪些后果2C应该采取哪些措施防止此类事件的再次发生事件： 某年11月2日一手将C的销售额从7亿元发展到43亿多元的原C中国区域销售总部总经理陆华公开

• 管制人才流失.doc

  管制人才流失如果随着企业的发展壮大却形不成价值观趋同的核心人才团队企业必然不断地受到外部风寒与内部失调的袭扰而人才流失也就成了企业伤筋动骨的创伤在企业的成长与发展中管理团队的人才流失已成为企业发展中不可回避的问题似乎成了每个企业都必须跨越的一条鸿沟对于规模性企业来说随着市场竞争的激烈周期性的人才流失与队伍震荡极大地干扰着企业经营与管理的正常秩序给决策者带来了无尽的烦恼与忧虑如果对管理人才流

• 人才流失论文.doc

  毕 业 论 文题 目： 解析中小企业人才流失的原因及对策 系 别： 经济管理系 班 级： 人力资源08-1班 指导老师： 刘 铮 姓 名： 余 欢 欢 日 期： 2011年6月17日