Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.助理人力资源管理师教材第一章 人力资源规划一人力资源规划指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资
助理人力资源管理师(三级)完整电子版(出版社母版)教材第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计第一单元 工作岗位分析【学习目标】通过学习掌握工作岗位分析的基本原理岗位信息的来源工作说明书的内容以及工作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤【知识要求】一人力资源规划的基本概念(一)人力资源规划的内涵人力资源规划的内涵有广义和狭义之分广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划与
文件说明人力资源规划企业人力资源战略规划一战略与策略战略是指导全局的计划或规划是事关全局发展的大致方针策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式二人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上从企业全局利益和发展目标出发就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划人力资源战略管理就是对人力资
第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架随着组织规模的扩大仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作他需要组织结构提供一个基本框架事先规定管理对象工作范围和联络路线等事宜组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作它是企业总体设计的重要组成部分也是企业管理的基本前提组织设计虽
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助理人力资源管理师助师复习精华原则原理:1组织机构实施要则:命令管理系统一元化明确责任和权限优先组建管理机构和配备人员分配职责2组织设计要求七原则:目标任务分工协作统一分级管理统一指挥权责相等精干原则有效管理幅度原则3岗位设置的原则:因事设岗岗位精简岗位有效配合发挥积极效应体现经济合理科学系统化4HRP费用预算与执行原则:分头预算总体控制个案执行5HR基本原理:同素异构能位匹配互补优化动
高级人力资源管理师培训-助理人力资源管理师培训班一众德之星职业培训机构简介 众徳之星是中国首家致力于提供求职晋升的教育培训就业推荐的大型综合性现代教育培训机构以其培养出众多出色的学员向各大企业推荐大批优秀人才而成为全国著名培训机构众徳之星成立于2002年大量海归和全国名校精英人才组成的高管团队强势整合全球全球领先教育资源发展旗下众多明星培训品牌:人力资源心理培训会计证券从业资格商务英语营养师
助理人力资源管理师内部1一单项选择题(在每小题列出的四个选项中只有一个选项符合要求请将正确答案的代号填入括号中每小题1分共60分)1? 在特定条件下当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时劳动法应优先保护劳动者利益这条原则体现的是劳动法基本原则当中的(???? ): A? 平等保护 B? 全面保护 C? 优先保护 D? 基本保护 2? 劳动争议
1什么是人力资源规划2人力资源规划的内容是什么3为何要规划现在董事会决定唐僧任总经理下设四个部门:市场营销部公关企划部行政部后勤部并聘请你为人资部主管请根据你以往的经验分组研讨设计组织架构图分析出应该设计哪些部门及岗位为什么这样做各部门如何配合完成任务等工作条件原则1)必须以企业生产经营目标为依据2)必须以精简高效节约为目标3)各类人员的比例关系要协调4)要做到人尽其才人事相宜(080598)5)
一人力资源开发的目标 人力资源开发目标的特性:开放目标的多元性开发目标的层次性开发目标的整体性 人力资源开发的总体目标:促进人的发展是人力资源开发的最高目标开发并有效运用人的潜能是根本目标 人的潜能包括生理潜能和心理潜能人的心理潜能是有限的而人的心理潜能却是无比巨大的 二人力资源开发的理论体系 包括心理开发生理开发伦理开发智力开发技能开发和环境开发 开发人力资源的前提:保护人力资
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