房地产营销管理总结目 录营销机构组织营销中心管理制度营销中心销售流程销售人员守则现场客户接待制度营销中心办公物品管理制度销售部保密制度销售报表的编制及管理制度销售控制制度签署合同及认购书的制度更改合同及认购书的制度销售收款催款的制度销售折扣制度客户合同的管理制度销售制度定期的检查和修正制度本营销管理手册自公布之日起执行第一章 营销机构组织一营销组织结构策划总监行政经理策划经理销售经理策
北京珠江物流营销中心管理手册(讨论稿)营销中心2007年3月1日总 目 录一序言………………………………………………………… 3二营销中心基本职能………………………………………… 4三营销中心组织结构………………………………………… 5四营销各部门岗位职责……………………………………… 61营销中心总监岗位职责…………………………………… 62营销策划部岗位职责………………………………
房地产营销管理手册世联地产2011年1月1日制定目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc285622385 前言 PAGEREF _Toc285622385 h 3 HYPERLINK l _Toc285622386 一销售组建职责分工和岗位职责 PAGEREF _Toc285622386 h 4 HYPERLINK l
xxxx房地产营销管理手册四营销管理类1营销管理工作规定――――――――――――――――――――2372商业地产管理实施办法(试行)――――――――――――――2493房地产营销管理系统使用管理规定―――――――――――――252xxxx置业有限营销管理工作规定第一条 为进一步建立健全xx置业营销管理体系加强营销管理执行力度提升营销各环节工作水平特制定本规定第二条 营销合
房地产营销管理手册世联地产2011年1月1日制定目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc285622385 前言 PAGEREF _Toc285622385 h 3 HYPERLINK l _Toc285622386 一销售组建职责分工和岗位职责 PAGEREF _Toc285622386 h 4 HYPERLINK l _T
本报告是严格保密的本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式《营销顾问工作手册》2007.03.08客户同行新员工的疑问 营销顾问的服务模式由世联始创因能够为客
销售管理手册第一篇 销售管理流程项目开售前准备项目小组的建立项目小组架构:在项目签定销售代理协议后成立项目小组 包括高层销售管理人员项目经理或项目负责人一名销售人员若干负责该项目的策划人员行政财务人员和主要外协单位如广告等项目小组工作内容:建立项目档案 制定销售策划方案 销售策划方案的具体
郑州正九酒业有限QZJ-YXGL1.0营销部管理手册编 制: 批 准: 2007-05-01 发布 实施2007-06-01郑州正九酒业有限 发 布目 录目录………………………………………………………………1第一章 营销部组织结构图及岗位编制………………………2一营销部组
最具执行力和战斗力的团队销售部管理手册(2008试行范本)目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc156810043 第一部分 组织架构及管理制度 HYPERLINK l _Toc156810044 一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责 HYPERLINK l _Toc156810045 一)组织架构示意 HYPERLINK
营销中心运营管理手册前言: 营销部门是企业最直接的效益实现者成功与否直接决定企业的成败企业的各项工作最终是以市场为检验标准任何出类拔萃的企业都必须建立各种健全的管理体制尤其是销售制度一个企业营销的成败不仅取决于适应市场的应变能力同时取决于其内部销售管理制度的科学性完整性 营销管理制度和管理规范把企业的大量营销管理工作规范化标准化流程化使繁琐变得简单使杂乱变得有序为企业生存和发展奠定坚实的基
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