相关文档

• QC小组活动培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括： 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程

• QC小组活动培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括： 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程

• QC小组活动培训教材.ppt

  指导和控制包括： 5强调持续改进 共同点：人员：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工 1组织原则不同 主要特点：课题大小不一难度不尽相同 效果差别较大 ◆ 整顿（SEITON）把需要的物品按使用频次不同分别置放 4有利于改善人与人之间的关系增强人的团结协作精神 形式多样自主开展活动类型适宜不搞一刀切 3上下结合的组建程序 1小组每年进行一次重新登记 A（A

• QC小组活动培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括： 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程

• QC小组活动培训教案.ppt

  ◆ 其它有关的特性：如准时性可靠性适用性等 4运用多种科学方法的质量管理 QC小组的概念 QC小组的特点 ? 改进意识：不满足现状 勇于探索挑战自我提高自我 1是质量改进的热心人 小组活动顾问和推进者也是成员之一 特点：课题难度较大是企业急需解决的问 题人力物力财力易得到保证 注册登记要求： 管理技术的三个主要方面 CAC饼分图折线图柱形图水平对比雷达图 C阶段 (Che

• QC小组培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组基本教程目 录第一章 QC小组概述 第二章 QC小组的组建 第三章 QC小组活动 第四章 QC小组活动成果 第五章 QC小组活动成果的评审与激励 第六章 统计方法基础知识 第七章 调查表分层法头脑风暴法排列图 第八章 因果图树图与关联图第九章 水平对比流程图与简易图表 案例 1案例 2案例 3第一

• QC小组活动程序培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动程序北京分2009.03内容提要 QC小组相关知识 QC小组活动程序QC小组概念 QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组开展QC活动涉及两

• QC小组活动培训试题.doc

  QC小组活动培训考核试题判断题(每题4分共24分正确填号错误填×号)1品质管理是以零不良品为目标进行的品质管理活动20世纪60年代这种活动在日本制造业现场被广泛普及 ( )2柏拉图方法由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用而成为品管七大手法

• QC活动培训教材(发表篇).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 QC活动成果发表技巧部装分厂品质模块 观念决定态度态度影响方法方法改变行动行动养成习惯习惯形成性格性格决定命运观念先行　结果导向 QC成果报告书的编写 用普通及简练的语言写自己的故事让别人看得懂

• QC活动培训教材(技巧篇).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 QC活动推行技巧部装分厂品质模块 观念决定态度态度影响方法方法改变行动行动养成习惯习惯形成性格性格决定命运观念先行　结果导向 ◆严格遵循PDCA循环的程序步骤◆严格遵守现场现物现实原理原则◆实实在在的