单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式模块四 工程项目合同管理 工程项目合同管理建筑工程项目管理实务【目的】 1.熟悉合同法律法规 2.熟悉合同的订立变更转让终止违约责任的条款 3.了解合同的解释和管理的基本知识【重点】订立合同的程序合同的主要条款【难点】合同的效力及生效要件【复习上节内容】【授课内容】任务一 了解基本知识及 合同签订程序
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程项目合同管理办法第一章 总 则第一条:为了促进对外经济活动的开展规范对外经济行为维护合法利益加强工程项目合同管理规范工作流程防止蒙受不必要的经济损失依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规结合实际情况特制定《工程项目合同管理办法》(以下简称本《办法》)第二条:名词释义是指荣盛房地产发展股份有限公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建设工程项目管理1Z206000 建设工程合同与合同管理建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理主讲教师:魏香臣 电气工程系1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z206010 建设工程合同的类型1Z206020 建设工程合同订立1Z206030 建设工程合同的主要内容1Z206040 建设工程担保
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某工程项目施工合同管理摘要:施工合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的性文件也是双方必须履行的技术文件文章根据目前工程施工市场的状况说明了加强合同管理的必要性分析了合同管理工作存在的问题并提出了实施合同管理的有效措施以提高合同管理水平分析了工程项目施工合同管理中存在的问题提出了加强施工合同管理的建议通过具体工程实例研究了合同索赔的几个方面强调了索赔中应注意的问题以规范施工合同管理提高工程
摘 要合同管理作为工程项目管理的重要组成部分贯穿了工程项目管理的全过程不但确定了工程项目的施工价格工期目标质量目标义务及责任而且合同管理是其他项目管理体系的工作指南对工程项目管理起到了总体控制作用在市场激烈的竞争中施工企业为了能够中标不惜以低价获得中标的成功然而低价中标成功的背后是企业管理水平的竞争同时因为建筑企业作为承包方往往又处于相对被动的地位在整个工程的施工过程中常常受到自然条件社会
(二)合同在法律上的特征三合同的订立(二)无效合同七合同的违约责任
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一招投标的内涵 二招标方式分类及其选择2.招标方式的选择有下列情形之一的由本办法第十一条规定的审批部门批准可以不进行施工招标:1)涉及国家安全国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的 2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的4)施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程原中标人仍具备承包能力的
TOC o 1-3 h z u 摘 要 在建设工程项目合同管理中建设工程项目施工合同贯穿于建设工程项目实施的全过程确定了工程的工期成本及质量这三大目标对整个建设工程合同体系中的其他合同(如勘察设计合同供应合同等)有很大影响在整个建设工程合同体系中处于主导地位因此在建设工程项目管理中加强对项目施工合同的管理具有十分重要的意义随着我国市场经济体制的发展建筑市场也随之不断发育成熟以
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