相关文档

• 刘一秒运营智慧课程-刘一秒运营智慧录音-刘一秒运营智慧笔记（思八达-刘一秒）.doc

  刘一秒运营智慧课程刘一秒运营智慧录音刘一秒运营智慧笔记刘一秒运营智慧部分笔记内容：对老板来说最有价值最有意义的事就是活动苏联解体就是因 干多少活都给国家干活的人养不干活的人过快收税过慢放税通过提成控制是否向前冲机制决定一定机制有利于发展但持续有时候会阻碍发展根据市场需要调整机制没有好坏之分有核心不核心之分期权化10年以上例如一个人年薪20万干满10年多给13年的钱取平均值或到第十年享受

• 刘一秒运营智慧课程-刘一秒运营智慧录音-刘一秒运营智慧笔记（思八达-刘一秒）.doc

  刘一秒运营智慧课程刘一秒运营智慧录音刘一秒运营智慧笔记刘一秒运营智慧部分笔记内容：对老板来说最有价值最有意义的事就是活动苏联解体就是因 干多少活都给国家干活的人养不干活的人过快收税过慢放税通过提成控制是否向前冲机制决定一定机制有利于发展但持续有时候会阻碍发展根据市场需要调整机制没有好坏之分有核心不核心之分期权化10年以上例如一个人年薪20万干满10年多给13年的钱取平均值或到第十年享受

• 刘一秒运营智慧笔记.doc(1).doc

  第一版块理念企业为什么存在，为什么创业？包括三部分： 要有拉动他们的力量；拉动顾客的力量；拉动国家社会的力量1、为股东、为员工让我们一起富起来、有车有房有媳妇、2、为顾客如：沃尔玛天天平价、格兰仕让所有家庭都用上微波炉；3、为国家社会！国家理念的改变，原来是解放全人类--共产主义---实现小康---让一部分人先富起来---为人民服务---三个代表---建立和谐社会；如何寻找理念？员工股东：赚钱

• 刘一秒_领导智慧笔记.doc

  智慧笔记一选人智慧所体现的选人的标准： 把全身心都放在的人 企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德而忽视了他(她)对本及老板的认可这是传统选人的误区企业在选人时应该充分展示的相关产品老板的经营理念团队的精神风貌而不是只一味看重应聘人员的个人能力选一个认可的人比选一个认可的人更重要因为只有前者才会把全身心都放在并且真正地对工作全力以赴他的这个观点正应了世上无难

• 刘一秒演说智慧笔记15页(1).doc

  演说智慧 到底说话的核心目的是什么？是为了说精彩吗？---精彩就是误导是为了讲全吗？是讲对吗？是讲到对方完全认同吗？你讲三句话，孩子一句完全认同，一句半信半疑，一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗？讲话的核心在于让听众产生行动，对他有所帮助。只有对别人没有帮助立刻闭嘴！你只要一讲故事就停止讲对别人有帮助就会引爆，把自己内在引爆，要想学会说话就必须先学会听。你被什么打动就代表你活在什么层面。为什

• 刘一秒青岛运营智慧20页(1).doc

  5 刘一秒青岛运营智慧12月8日上午主持人让学员企业问题。3条学员问问题：（刘老师解答）发展机制？如何选人用人留人？薪酬机机？如何分配？企业愿景如何跟员工结合起业？形不成自已的管理模式？企业怎么留人？市场竞争机烈价格是不是？突破自我拓展不了？不信任员工下属？打造快乐团队？任合企业就是比差异化，低成本。没有第三条路可走。差异化路线。歌手，小品演员。改革开放30年有没有改完，能不能改完？没有更新苏联

• _运营智慧_笔记(1).doc

  7 赢利智慧运营智慧 2008年11月4日6日2008年11月4日星期二上 午对老板来说，是思考难还是行动难？人世间对人来说最难的事，是想到难还是做到难？会思考就很难，只有20%的人会思考最难培养的两件事，一是思考力，就是悟性，学习挺好，什么都不做，即使衣食无忧也感受不到做人的快乐。小老板会做事，靠辛苦赚钱；大点的老板靠思考做事；更大的老板把思想和行动结合在一起。立刻把思考变为行动靠行动好的人

• 钻石版 刘一秒笔记 刘一秒：_三玄智慧之潜能智慧_13页.doc

  刘一秒之《三玄智慧之潜能智慧》整理笔记(博威企业管理顾问有限 速录员：洪志)刘一秒智慧系列包含刘一秒攻心销售全集刘一秒智慧刘一秒执行智慧刘一秒语录刘一秒讲座刘一秒视频刘一秒三弦智慧刘一秒运营智慧刘一秒销售智慧刘一秒影响智慧宗教智慧刘一秒刘一秒如何教育孩子刘一秒演说智慧等三玄智慧之潜能智慧学习笔记一状态决定结果 你是喜欢活人还是死人 很多企业是经理在办公室睡觉员

• 钻石版_刘一秒笔记_刘一秒：《三玄智慧之潜能智慧》13页.doc

  刘一秒之《三玄智慧之潜能智慧》整理笔记(博威企业管理顾问有限 速录员：洪志)刘一秒智慧系列包含刘一秒攻心销售全集刘一秒智慧刘一秒执行智慧刘一秒语录刘一秒讲座刘一秒视频刘一秒三弦智慧刘一秒运营智慧刘一秒销售智慧刘一秒影响智慧宗教智慧刘一秒刘一秒如何教育孩子刘一秒演说智慧等三玄智慧之潜能智慧学习笔记一状态决定结果 你是喜欢活人还是死人 很多企业是经理在办公室睡觉员

• 刘一秒—领袖演说智慧笔记.doc

  第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班一演说智慧第一智慧就是要先学会听你被什么打动你就活在什么层面一致性产生影响力二说话到底是为了什么是为了说精彩吗是为了说全吗是为了讲完吗是为了讲幽默吗(幽默是润滑剂是自然生起的)是为了证明自己吗↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用讲话的目的就是让人采取行动空白是获得最高境界之一只要你讲话对别人没有帮助就立刻闭嘴一个心里装不住事的人难有机会成就大业当事情发生你对