员工关系管理作业3单项选择题 第1题 劳动关系的表现形式是激烈的对抗劳动关系处于不稳定和直接对立之中这属于下列哪个时期劳动关系的特点( ) A早期工业化时代的劳动关系 B管理时代的劳动关系 C冲突的制度化时期的劳动关系 D成熟的劳动关系时期 答案:A 第2题 管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求认为员工之所以顺从劳动纪律是因为他们惧怕强制措施或处罚办法这是下列哪种理论的观点(
第一章 总 则第一条 总述为规范XX的员工关系管理工作创建和谐的劳资合作关系特制定本作业标准第二条 目的改善员工凝聚力和归属感员工之间员工与之间的关系是增强团队凝聚力向心力战斗力的重要环节融洽和谐的员工关系会在团队中形成互相帮助协调开展工作的良好氛围从而提高员工的凝聚力和归属感提高人才保留率通过员工关系的开展对员工的去留尽量做到预防说服和引导减少无谓的人才流失提高人才的保留率
员工关系管理中包含的要素 现代的积极的员工关系管理主要包含如上所示的16项内容其中劳动关系管理就是指传统的签合同解决劳动纠纷等内容而心理咨询服务是现在企业中最时髦最流行的一种福利这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力员工的信息管理对那些相对比较大如几千人的非常重要另外辞退裁员及临时解聘合并及收购则是稍微消极一点的员工关系管理是用来处理员工的现代员工关系管理包含的内容非常丰富需要逐一渐进
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲:孙海蓝老师单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工关系管理 主讲:孙海蓝老师 20
Presented by TimCopyright欧美跨国员工关系管理理论在中国的实际操作与体会 Presented by: Tim2001年7月14日员工关系管理的意义从知识管理角度透视的问题从医生咨询视角看的现状从成功企业的经验学习现代管理从CEOCOO角度确保的发展2成功的要素成为成功的企业所需具备的成功要素:健全的组织管理体系(如HR) 适用于企业和国情的体系机制
IBM的沟通管理IBM内部的人事沟通渠道可分为三类:员工―直属经理员工―越级管理阶层其他渠道 员工―直属经理的沟通是很重要的一条沟通渠道其主要形式是:每年由员工向直属经理提交工作目标直属经理定期考核检查并把考评结果作为员工的加薪依据IBM的考评结果标准有5级:未能执行的是达到既定目标的是执行过程中能通权达变完成任务的是在未执行前能预知事件变化并能做好事前准备的为第一级的考绩不但要达到
IBM的沟通管理IBM内部的人事沟通渠道可分为三类:员工―直属经理员工―越级管理阶层其他渠道 员工―直属经理的沟通是很重要的一条沟通渠道其主要形式是:每年由员工向直属经理提交工作目标直属经理定期考核检查并把考评结果作为员工的加薪依据IBM的考评结果标准有5级:未能执行的是达到既定目标的是执行过程中能通权达变完成任务的是在未执行前能预知事件变化并能做好事前准备的为第一级的考绩不但要达到的工作要求其处
学习中心函授站_ 姓 名 学 号 西安电子科技大学网络与继续教育学院2013学年下学期《员工关系管理》期末考试试题(综合大作业)题号一总分题分100得分考试说明:1大作业于2013年12
关系员工的管理 有调查显示:企业中由员工或熟人推荐而来的高层管理者和中层管理者分别占和而一般员工的招聘通过 关系 吸纳的人员更高达几乎对于每家企业来说关系员工的存在是毋庸置疑的尤其经营效益好知名度高的企业更容易成为各方 关系户 涌入的对象有调查显示:企业中由员工或熟人推荐而来的高层管理者和中层管理者分别占和而一般员工的招聘通过 关系 吸纳的人员更高达关系员工的存在根源于 关系 文化中的一种典
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二層第三層第四層第五層員工關係及管理造成勞資衝突之原因 1)私人的欲望(自私自利)2)道德價值觀的改變─人性觀:尊重肯定人的潛能民主關係或權威3)資源(利潤)分配不均:個人私心主觀及不滿4)歷史的偏見:勞工運動史─工會與雇主對立的鬥爭史5)管理實務上的爭執─勞動條件勞動管理方式勞動契約工會的本質 1.保護並增進勞工的經濟利益2.爭取勞工的政治地位3
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