相关文档

• 第二篇管理职能(计划).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二篇.管理职能(计划)拙劣的管理者设法解决昨天的问题优秀的管理者解决今天的问题而真正杰出的管理者则明天的问题明天的问题则需要计划计划职能包括那些最终导致定义目标以及确定达到目标的适当方法的活动计划就是作为行动基础的预先考虑 ——《管理与

• 管理学第二篇-管理职能.ppt

  1．每一个人都面临着管理和被管理的局面2．改进组织的管理方式关系到我们每一个人的切身利益操作人员5管理的概念与特点目标Stephen P.罗宾斯的定义12返回A管理方法的分类B法律的方法C行政的方法D经济的方法E教育的方法23管理的概念与特点返回返回高效生理理性被动工具20世纪初泰勒甘特吉尔布雷斯：动作时间计划研究培训工人提高个体生产率法约尔韦伯等的组织管理原理：分工专业化机械非人性的职能设计改善组织生产率

• 第三章管理的计划职能.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第三章 管理的计划职能 护理学院人文护理教研室 主讲教师：戴爱平一定义： 计划是指工作之前拟订的具体目标内容方法流程等是管理工作的第一步 计划工作是一种对未来工作的策划过程它需要管理者有意识地决定行动方针第一节 概 述二计划的

• 第二讲管理职能与管理技能.ppt

  第二讲 管理职能与管理技能一 管理的重要性与必然性 二 管理的概念 三 管理职能四 管理程序五 管理技能一 管理的重要性与必然性管理是共同劳动的产物管理是极为重要的经济资源管理是一切组织与事业成功的关键要素管理是管理者最基本的职业生存能力二管理的概念 概念抽象 定义多元

• 《管理学》第二篇：计划（课堂练习--1）.ppt

  1估量机会确立目标 2明确计划的前提条件 3提出备择方案经过比较分析确定最佳方案 4拟定派生计划并通过预算使计划数字化 某电视机厂厂长从报纸上看到某地农民持币待购电视机的消息立即打破正常销售渠道果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售很快这个地区成为电视村结果不但直接扩大了销售额还通过记者报道做了一次不花钱的宣传这一决策销售方式属于： 1非程序化决策 2程序化决策 3战

• 第三章_管理的计划职能.doc

  第三章 管理的计划职能一计划与计划工作(理解)(一)计划的概念计划内容都包括5W1H：What(目标与内容)Why(原因)Who(人员)Where(地点)When(时间)How(方式手段)计划是指为了实现决策所确定的目标预先机进行的行动安排(二)计划的目的原则1计划工作的目的：·计划是一种协调过程它给管理者和非管理者指明方向·计划可以减少不确定性使管理者能够预见行动的结果·计划还可以减少重叠

• 第二章-管理的职能.ppt

  计划的类型 从时间上看长期中期和短期计划 从空间上看按职能分类可分为业务计划财力计划和人事计划滚动方式计划有何基本特点首先要认识到非正式组织存在的客观必然性和必要性允许乃至鼓励非正式组织的存在为非正式组织的形成提供条件并努力使之与正式组织吻合通过建立和宣传正确组织文化来影响非正式组织的行为规范引导非正式组织提供积极的贡献工作能力工作内容和性质 工作条件 工作环境

• 计划职能是所有管理职能中最基本的一项职能计划职能的.ppt

  #

• 计划职能之1战略管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略管理 凡事预则立不预则废 ——孔子41620221【教学目标】解释战略管理的重要性掌握战略管理过程的步骤SWOT分析能够描述五种竞争力量识别各种竞争战略【教学重点】战略管理过程的步骤SWOT分析五种竞争力量【教学难点】战略管理过程识别各种竞争战略41620222主要内容一战略管理的重要性二战略管理

• 第二章管理理论与管理职能.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 管理理论与管理职能 古典管理理论 第一节 泰罗的科学管理原理 一关于泰罗的科学管理理论 (一)关于劳动作业和技术合理性的内容1.工时研究：工作定额论和标准化原理2.管理者不应只是一个监工而应是一位称职的教师管理者应能促使每个员工都按照科学规律去操作 (二)关于管理职能分工的内容 1.计划职能和执行职能分开 2.