大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    校长办公室机构设置和岗位职责校长办公室是学校的综合办事机构工作任务主要是参与政务管理事务做好服务发挥好参谋助手和综合协调作用机构设置和岗位职责如下:岗位职责(一)校办主任职责主持校办全面工作(二)分管秘书科与档案科副主任职责1负责校内外文件的审核运转归档档案管理以及行政管理规章制度制定等工作2负责学校行政工作报告年度工作计划要点年度工作总结等全局性重要文稿的起草3负责校长办公会记录工作并及时

  • 主任.doc

    校长办公室主任岗位职责1协助校长处理日常行政事务按照学校工作计划行政会议精神安排好学校每周工作日程2处理校长委派或交办的有关联系召集调查参加会议等各项工作处理来往函件来访等具体事务3经有关方面同意后负责开出行政介绍信和调查证明材料保管和使用学校印章4做好校长与各职能部门的联系工作上传下达做好校内行政会议的通知安排工作了解检查行政会和校长的决议决定贯彻执行情况起草和修改学校重大方案和制度5协助学

  • .doc

    #

  • .doc

    办公室岗位职责1服务工作即为为各职能部门服务为全校师生服务2信息工作做好调查研究有针对性地搜集决策所需的信息积极提供建设性意见和建议在当好助手的同时发挥参谋作用3协调工作协调各部门之间的关系解决管理工作中存在的矛盾和问题在上下部门之间进行沟通调节做好上令下行下情上达4上传下达工作负责组织传达上级及学校的方针政策决议决定等5会务工作筹办组织全校性大会协助校召开全校行政会议校办公会议

  • .doc

    中心行政办公室主任职责中心办公室主任在中心党总支和行政的下做好中心日常管理工作其主要职责是:一根据中心党政的安排负责起草中心综合性的工作计划报告总结等各类文稿二负责组织安排中心党总支及行政有关会议并负责落实检查会议的执行情况发现问题及时汇报并提出解决问题的意见三对学院有关部门的通知和工作布置要及时转报中心党政有关并根据意见负责具体落实对各教研室(实验室)教职工的意见或要求要及时转呈

  • 学生以及考核法.doc

    学生公寓机构设置以及岗位职责和考核办法学生公寓机构设置岗位职责及考核办法学生公寓机构设置科室联系工作地点综合科2783125一号公寓三楼连廊宿舍管理科2783126四号公寓三楼连廊文化服务科2783927一号公寓二楼连廊维修服务科2781501四号公寓三楼连廊东校区办公室2303176东校区十号公寓一楼公寓中心各科室工作职责综合科工作职责1负责办公室的日常事务档案管理工作2负责公寓中心财

  • 工作及考核法.doc

    企业组织机构一企业组织架构图如下:董事会总经理副总经理综合办公室财务部再生资源部生产技术部项目部办公室主任办事员保安司机食堂人员会计出纳计划员业务员工艺员安全员设备管理员物管员化验员质检员电工机修工装卸工一综合办公室岗位设置及工作职责2013年提出了经营的思路确定了工作核心和目标任务为了实现既定的目标任务根据本部门的实际情况特制定办公室岗位职责及工作业绩考核办法岗位设置办公室主任办事员保

  • .doc

    各办公室岗位职责一货物招标管理办公室主任职责1.负责货物招标办的日常管理工作2.负责货物招标办规范化制度化建设工作根据国家政策法规及上级有关规定起草制订有关规章制度及工作流程规范完善学校货物招标采购行为:3.负责50万元以上进口设备采购和120万元以上的采购项目变更采购方式申报工作4.负责公开招标项目的招标信息发布供应商报名审核招标文件编制标书发售投标保证金收取评标会议组织评标会议记录中

  • 表.doc

    岗 位 职 责 表编制日期:部门: 办公室岗位名称:秘书直接主管:办公室主任职责范围工作目标考核内容 根据的业务发展需要协助部门经理做好行政管理工作负责各部门之间的协调与沟通处理日常事务时效准确严谨数量质量负责上请下达上通下联工作根据总经理副总和总工的指示安排传达各项工作保证总经理副总和总工及各部门的有效信息沟通负责接听保证通讯畅通无误按月做各项行政事务汇总报告配合其

  • .doc

    各部门 t _blank 岗位职责行政部岗位职责?一总经理岗位职责?1. 执行董事会决议主持全面工作保证经营目标的实现及时足额地完成董事会下达的利润指标.2. 组织实施经董事会批准的年度工作 t _blank 计划和财务预算 t _blank 报告及利润分配使用 方案.3. 组织实施经董事会批准的新上项目.4. 组织指挥的日常经营管理工作在董事会委托权限

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部