1.目的为了提高本人员的工作积极性规范所有工作人员的提成绩效管理特制定本制度2.范围本制度适用于成都市丽怡内衣有限全体员工3.职责人事行政部负责本文件的起草和修订报总经理审核报审批人事行政部负责本文件的组织执行4.内容绩效奖金.1按规定的绩效考核方案每月对所有员工(直营店铺除外)的日常工作进行考核根据实际考核结果计算绩效奖金.2绩效奖金核算标准:绩效奖金 = 绩效奖金基
成都市丽怡内衣有限CHENGDU LIYI UNDERWEAR CO,LTD人事行政管理文件密级:页次:\* Arabic\* MERGEFORMAT5/NUMS\* Arabic\* MERGEFORMAT5分发号:员工福利管理制度文件编号:版本:HR找上三茅 1目的为完善员工福利政策,落实“以人为本”的管理思想,让员工分享企业发展取得的成果,增强员工的
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绩效管理制度BFJT-C-RLB-006-2009总 则目的为统一规范正大正大有限(以下简称)绩效考评和管理工作公正客观评价各级团队和个人的工作绩效充分发挥员工积极性与创造性保障战略目标和经营计划的顺利完成特制定本制度适用范围本制度适用于所有员工绩效管理定义绩效奖金是薪酬体系的一部分标准绩效奖金因岗位不同而不同经绩效考核后发放绩效奖金与绩效及能力相关:绩效奖金与团队
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HYPERLINK :jc.zhulonglist_C0870.htm t _blank 销售提成管理制度为规范 HYPERLINK :jc.zhulonglist_C0870.htm t _blank 销售提成管理激励员工提高其爱岗敬业责任心和工作积极性特制定本管理制度一提成比例的确定(一) HYPERLINK :jc.z
业务提成管理制度第一条 加强业务管理充分调动全体业务人员的工作积极性不断开拓市场拓展业务渠道增加业务量扩大的市场占有份额把企业做大做强根据目前的业务状况和服务能力结合行业特点制定出本业务提成方案本制度适用于业务部门业务员业务提成标准:业务员提成以的实际收入为业务提成的记取基础业务员的项目以报备划分提成比例最高为31项目报备后项目信息清晰项目需求明确决策流程调查清楚无误2参与项目谈判
江西福泽绩效管理制度文件编号版 次页 次分发编号:发行日期1.总则 1.1绩效考核是现代企业的一种高效管理工具企业的整体营运绩效与战略规划目标设定密不可分具体的表现与员工个人的工作绩效息息相关因此通过对员工工作绩效的评价和保持对员工意见的有效回馈企业才能激发起每位员工的工作热情和创新精神推动员工的能力发展与潜能开发形成一支高效率的工作团队1.2绩效考核不是主管对员工挥舞
绩效管理制度说明第一章 总体部分绩效管理的目的1基于未来持续改进通过客观评价员工的绩效态度和能力帮助员工提升自身工作水平和能力从而有效提升整体绩效实现发展目标2通过绩效考评促进上下级沟通和各部门间相互协作增进团队合作精神二绩效管理的原则1多维度综合考评原则:既要考虑员工的个人考评同时也要考虑团队考评鼓励团队协作2定量与定性考评相结合原则:在考评指标的设定上要针对不同的岗位性质设计定量
绩 效 管 理 制 度总则绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一科学公正务实的绩效管理是提高员工积极性和生产效率的有效手段为了提高竞争力保证目标的顺利达成并在形成奖优罚劣的氛围特制定本绩效管理制度绩效管理核心思想绩效管理是实现部门目标及发展战略的基础管理保障不是简单的打分评级绩效管理是促进业务目标达成的必要手段不是工作负担绩效管理是所有管理者的基本职责之一不仅仅是人力资
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