信息系统项目管理师上午部分考前串讲本完全以考纲为框架并补充了部分知识基本上都是考试的要点希望在最后2周内复习验证使用 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc279249721 信息系统项目管理师 PAGEREF _Toc279249721 h 1 HYPERLINK l _Toc279249722 上午部分考前串讲 PAGEREF _To
信息系统(ISInformation System)一般泛指收集存储处理和传播各种信息的具有完整功能的集合体现代信息系统是指以计算机为信息处理工具以网络为信息传输手段的信息系统信息系统四个发展阶段第一:电子数据处理(EDPElectronic Data Processing)阶段第二:事务处理(TPSTransaction Process System)阶段第三:管理信息系统(MISManagem
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc303851612 一用例 PAGEREF _Toc303851612 h 3 HYPERLINK l _Toc303851613 二协作图 PAGEREF _Toc303851613 h 3 HYPERLINK l _Toc303851614 三UML 统一建模语言(P85)
知识点目录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc226796974 Saas PAGEREF _Toc226796974 h 3 HYPERLINK l _Toc226796975 Piece2SaaS的特征 PAGEREF _Toc226796975 h 3 HYPERLINK l _Toc226796976 面向服务的构架 (
2009下试题一(25分) 阅读下列说明针对项目的启动计划制订和执行过程中存在的部分问题回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内 [说明] 2007年3月系统集成商BXT承担了某市电子政务三期工程合同额为5000万元全部工期预计6个月 该项目由BXT执行总裁涂总主管小刘作为项目经理具体负责项目的管理BXT总工程师老方负责项目的技术工作新毕业的大学生小吕负责项目的质量保证项目团
项目整体管理1制订项目章程2制订项目范围说明书(初步)3制订项目管理计划4指导和管理项目实施5监督和控制项目工作6整体变更控制7项目收尾1制订项目章程输入工具与技术输出⑴合同:来自客户的采购组织⑵工作说明书(SOW):对内部项目:基于业务需要或产品(服务)的需求对外部项目:作为投标文档的一部分从客户那里得到⑶环境的和组织的因素⑷组织过程资产⑴项目选择方法⊙收益测量方法(即对比法评分模型收益分
第1-2讲管理信息系统基础知识管理信息系统第1-2讲管理信息系统基础知识一、管理基础知识二、信息基础知识三、系统基础知识教学目标及要求正确理解管理、信息、系统基本概念掌握系统分解的原则能够利用系统观分析实际问题一、管理基础知识(一)引入(二)管理(三)组织思考:什么是组织?组织如何进行管理?(一)引入商业:目的为客户提供产品和服务 以盈利为目的 非盈利组织企业及非盈利组织都存在信息化需求教材以企业
掌握项目论证的作用和意义作用:⑴确定项目是否实施的依据⑵筹措资金向银行贷款的依据⑶编制计划设计采购施工以及机构设置资源配置的依据⑷是防范风险提高项目效率的重要保证 意义:项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性适用性经济上的合理性盈利性实施上的可能性风险性进行全面科学的综合分析为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动项目整理管理 项目整理管理的主要活动:1.分析和理解范围2.将产品需求和特
信息系统项目管理师考试知识点摘记目录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc230445682 1.信息系统项目管理基础 PAGEREF _Toc230445682 h 2 HYPERLINK l _Toc230445683 2.项目整体管理 PAGEREF _Toc230445683 h 3 HYPERLINK l _Toc2304
要掌握的知识点根据培训老师所讲的要点下面所整理的知识点是需要大家重点掌握的可能会在本次考试中出现的问题希望大家能够掌握具体如下:☆上午选择题1信息系统开发方法信息系统是一个极为复杂的人-机系统它不仅包含计算机技术通信技术以及其他的工程技术而且它还是一个复杂的管理系统还需要管理理论和方法的支持下面简单介绍集中常用的信息系统开发方法常用的开发方法有:结构化方法原型法面向对象方法结构化方法结构化方
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