单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级文件筐答题方法- 书面化的面试- 角色定位:高管大局观- 18分钟1个公文 考察胜任特征自信组织力计划控制(时间管理)分析决策信息敏感书面表达协调沟通培养下属授权责任分工大局人力资源管理专业危机管理预测谈判学习风险评估- 审题:战略发展阶段组织架构文化问题部门或岗位答题说明等 0905[情景]
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文 件 筐来电者部门下属――请示工作-授权上级――指导工作-汇报横向――协商工作-沟通外部联络――探讨工作-坚持或妥协回复内容部门下属:以授权为中心的程序调查-协商-决策-授权-保障-改善上级:以汇报为中心的程序调查-策划-准备-汇报-规避-注意横向:以沟通为中心的程序调查-责任-分工-沟通-内协-外协外部联络:以坚持或妥协为中心调查-检验-结论-坚持或妥协-落实-备忘选择若干
人力资源规划:充分认识人力资源管理水平与企业现状的矛盾战略性人力资源管理的长期性艰巨性和阶段性 2建立人力资源管理基础平台明确人力资源管理的理念体系完善各种制度和规划 3针对不同的职位和人员采用有效的岗位招聘方式在招聘过程中十分重要当校园招聘无效时可选用其它如社会招聘委托中介网上招聘等 4不能完全依赖外部招聘要和内部培养内部选拔相结合 关于薪酬必须制定企业的薪酬策略当企业财力不佳时要对关键岗
文件筐法 文件筐答题思维:系统思考2024-07-101文件筐法的含义公文筐测试又叫公文处理测验。在这种测试中,受测者假定将接替某个管理者的工作,要在规定的时间内处理相当数量的文件、、信函等,主要考察受测者的计划、决策能力。2024-07-102文件筐法的特点公文筐测验高度仿真和接近管理实战,非常有利于激发被测评者的积极性创造性,是不折不扣的“管理者实战演习”。在公文筐测验中,被试作答的自由
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 文 件 筐 测 验 理论与实践提 纲1.文件筐测验的简介2.文件筐测验的理论3.文件筐测验的实践1.文件筐测验的简介概念历史测验材料组成优点缺点应用1.1文件筐测验的概念文件筐测验(In-Basket Exercise) 是一种有效测评中高级管理者素
人力资源管理师(二级)综合评审取消论文撰写采用文件筐形式(纸笔作答)文件筐包括六个模块的内容分别是人力资源规划招聘与配置培训管理薪酬管理绩效管理和劳动关系管理考生答题时可根据考试要求选答四个模块内容综合评审时间为90分钟具体时间为14:00-15:30企业人力资源管理师二级文件筐说明一什么是文件筐测试文件筐测试又叫公文处理测验在这种测试中受测者假定将接替某个管理者的工作要在规定的时间内处理相
文件筐测试题 2011-03-21 08:30文件筐测试题俗话说得好:钱不是万能的但没有钱是万万不能的新年伊始众宝贝们已经摩拳擦掌准备展开新一轮的xī金大战了但众所周知机遇只偏爱那些有准备的头脑 所以在作战之前一定要有周密的计划才行精明的经济头脑加上最jiā的投资时机结果自然是滚滚不断的财源那么你还在等什么还不赶快去囧囧摘星工厂 - 星吧为你揭晓的2010年十二星座的财运旺囧盛时千万不要错过
文件筐测验试题 案例:每个面试考生面前有一个文件筐文件筐里有一堆信件在规定的时间里来处理这些信件 下面是具体的要求和内容(选择其中几例): 吴局长: 您好中国银行×××李副行长来约您商讨有关3000万人民币贷款到期后再延长期限5个月的相关问题他约您于3月15日下午13∶00到中国银行×××办公室会谈能否赴约请通知李副行长 另这次贷款延长对我局开发计算机管理系统具有十分重要的作用请
综合文件框题型【情境】 华达是一家人型民营上市业务领域涉及水利工程环保科技和电力自动化等多个领域其人力资源部下设五个主管岗位分别是招聘主管薪酬主管绩效主管培训主管和劳动关系与安全主管每个主管有2-3位下属今天是2006年7月9日你(李明翔)有机会在以后的3个小时里担任该人力资源部总监的职务全面主持人力资源管理工作 现在是上午8点你提前来到办公室秘书已经将你需要处理的邮件和
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