《生产标准化绩效评定管理制度》为了安全生产工作的不断上台阶安全标准化等级的不断提高制定本制度由安全生产科具体负责执行本每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定验证各项安全生产制度措施的适宜性充分性和有效性检查安全生产工作目标指标的完成情况评定人员由各部门主管工人代表技术人员等组成发现安全生产制度和措施不适宜的条款不能充分反映实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时
档案盒封面宁波XXX有限 企业安全生产标准化 台帐之十三绩效评定和持续改进 ( 2011 年度)文件目录企业安全生产标准化 台帐之十三 绩效评定和持续改进
绩效评定与持续改进标准化内部评定制度为确保各项安全生产制度措施的持续适宜性充分性和有效性特制定本制度1评审机构安全科负责制定管理评审计划报经理批准由经理负责主持评审会议副经理各部门和内审员参加管理评审会2评审频率 系统评审按《安全标准化系统监测计划》进行一般一年一次 当安全管理系统有重大调整市场环境相关方安全环境期望有较大变化出现意外情况严重影响安环系统适应性和时效性时由经理批准决
绩效评定与持续改进报告 评定目的:通过对安全生产标准化体系的评定保证体系持续有效的满足标准化的要求的安全生产目标评审主持人总经理(或董事长就是第一责任人)评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论(包括改进措施)1目标指标及事故情况1于 年 月 日制定了目标指标并层层分解到各个部门按照《目标指标管理制度》规定于 年 月 日对目标指标
使用说明:此评定每年至少一次如有死亡事故必须进行一次评定在复评前必须评定一次此评定是以会议的形式进行的经会议主持人签核后复印分发各部门宁波有限 绩效评定与持续改进报告 评定目的:通过对安全生产标准化体系的评定保证体系持续有效的满足标准化的要求的安全生产目标评审主持人总经理(或董事长就是第一责任人)评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论(包括改
使用说明:此评定每年至少一次如有死亡事故必须进行一次评定在复评前必须评定一次此评定是以会议的形式进行的经会议主持人签核后复印分发各部门宁波有限 绩效评定与持续改进报告 评定目的:通过对安全生产标准化体系的评定保证体系持续有效的满足标准化的要求的安全生产目标评审主持人总经理(或董事长就是第一责任人)评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论(包括改
绩效评定与持续改进报告 评定目的:通过对安全生产标准化体系的评定保证体系持续有效的满足标准化的要求的安全生产目标评审主持人总经理评审日期.评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论(包括改进措施)1目标指标及事故情况1 于年初制定了目标指标并层层分解到各个部门按照《目标指标管理制度》规定12 月 20日之前对目标指标进行检测检查检查结果达到目标要求层层
安全生产标准化绩效评定管理制度总则 为了确保安全生产标准化的适宜性充分性和有效性按照安全生产标准化体系的要求进行评审保证体系持续有效的正常运行细则1职责1.1总经理:a.组织管理评审活动主持管理评审会议审批管理评审计划和管理评审报告b.决定在特殊情况时增加管理评审频次1.2管理者代表:a.向总经理报告安全生产标准化管理体系运行情况b.管理评审计划的落实及组织协调工作c.编制管理评审报
关于印发安全生产标准化绩效评定管理暂行规定的通知各单位:为加强企业安全生产标准化建设根据安全生产有关法律法规结合本厂实际特制定《安全生产标准化绩效评定管理暂行规定》现印发给你们望认真贯彻执行 二○一二年六月八日安全生产标准化绩效评定管理暂行规定为了验证安全标准化管理的有效性适宜性确保安全生产目标的完成制定本制度一适用范围本制度适用于推进安全生产
AQ安全生产标准化绩效评定管理制度生效日期版本/修改号文件编号2015年08月01日A/0KIM-AQ-B-09第 5页共4页AQ安全生产标准化绩效评定管理制度受控状态受控版本/修改号文件编号分发号A/0KIM-AQ-B-09第 1页共4页 安全生产标准化绩效评定管理制度修订状态:A1A02
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