注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课:第 02 讲横向分工结构组织的战略类型战略与企业文化战略失效与战略控制知识点:事业部制组织结构【多选题】WJT 是一家国际化的企业为了更好地处理各国业务决定将企业的活动和人员按照美洲区域西欧区域以及中南亚区域进行划分每个区域负责该地区的所有活动所有产品以及所有客户根据以上信息判断下列关于该企业采用的组
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 02 讲横向分工组织结构战略与企业文化【例题·单选题】甲是经营移动通讯业务的跨国企业企业专业性较强同时服务遍布全世界 50 多个国家和地区其内部组织一方面按国家和地区设立分部统筹协调对区域用户的服务另一方面是按业务专业化设立三个业务支持中心围绕顾客价值至上的原则建立经营目标与考核制度其采取
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 4 页买新课X :第 02 讲企业战略与组织结构企业文化【例题 8·单选题】甲是一家复印机生产企业该在制定好自动生产流水线的标准以后工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品一旦生产出现问题管理人员便用这个标准来检查和调整根据横向分工结构的基本协调机制分类该属于( )A.相互适应自行调整B.技艺(知识
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章 ?战略选择?第四节? 国际化经营战略?四、新兴市场的企业战略(★★) 新兴市场是指经济发展速度较高、市场发展潜力较大的市场。将产业所面临的全球化压力和新兴市场本土企业拥有的优势资源作为两个变量,做出下图,可以用来指导战略性的思考。新兴市场本土
一企业文化的定义 二企业文化的性质与结构 (一)企业文化的性质 1.无形性 2.软约束性 3.相对稳定性和连续性 4.个性 (二)企业文化的结构(如下图) 1.物质层(表层) 2.制度层(中层) 3 .精神
应试精华会计网校 第一章企业战略与财务战略一、企业战略管理体系企业战略管理体系是由战略,经营战略和职能战略三个层次构成的。高级会计师QQ群:313515419一手购买联系QQ:2735156079 其他联系的均为倒卖!二、战略管理过程(一)战略分析(二)战略选择的类型(三)战略实施1 战略实施模式组织支持系统①不同的战略要求企业组织结构不同。②企业组织结构等应按照战略实施的要求进行调整
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT2页 ?第三章? 战略选择?【知识点3】一体化战略一、一体化战略的定义是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。二、一体化战略的类型三、纵向一体化战略(一)纵向一体化战略的定义指企业沿着产
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略管理张铁男 教授 博导 哈尔滨工程大学经济管理学院 院长战略与企业发展一什么是战略与战略管理 (一)什么是战略 1战略的内含与特点 2战略的构成要素 3战略的层次 (二)什么是战略管理 1战略管理的内容
预习班-征鸿战略与风险管理(2022)考试辅导不易(更多V:第 PAGE 1页第二讲治理与战略存在的意义——黑匣子理论古典理论:企业可以实现劳动有效分工与整合的组织形式通过企业实现劳动力的有效合作从而更好地实现财富的增值技术层面的扩展新古典企业理论认为:企业是一个生产函数在技术和资源既定的条件下通过生产将资本土地劳动力等生产要素转换为产出以
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXXX股份企业文化职能战略规划XXXX项目小组2002年10月28日41920221目录一时代变革二企业文化基本理论三企业宗旨和目标四XXXX股份企业文化建设回顾五基于竞争能力的企业文化塑造41920222文化战略分析思路时代变革企业文化基本理论企业宗旨和目标XXXX股份文化建设回顾基于竞争能力的企业文化塑造419202
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