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中层管理者的培训课程内容★课程对象——谁需要学习本课程? ★ 企业中层主管经理★ 有进取精神的基层员工★ 致力改善员工队伍的高层管理者★课程目标——通过学习本课程您将实现以下转变1.中层岗位的由来与现状2.中层管理者的定位3.与上司相处的七项原则4.如何获得同僚的好感与支持5.怎样带领下属取得好业绩★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲 中层管理者的现状与内伤(上)1.引言2.优秀的
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六勇于承担责任
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级○何为管理…管理就是对有限的经营资源(人力物力财力情报时间空间技术 信用)进行有效地活用的手段选择○何为管理者…管理者就是通过部下的努力出成果的人○管理者必要的能力专 门能 力待能 力战 略能 力人…上级管理层(总经理助理总经理)…初级管理层(课长课长助理)…中级管理层(部长课长)专门能力…是指所具备的有关
35个企业管理人才培训游戏 l _Toc164057516 t mainFrame 一水草 l _Toc164057517 t mainFrame 二举胖子 l _Toc164057518 t mainFrame 三高空飞蛋 l _Toc164057519 t mainFrame 四沙漠奇案 l _Toc164057520 t mainFrame 五找
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