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人才测评简介前言:人才测评是指运用先进的科学方法,对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性科学。人才测评是人事管理的基础环节,科学评价人员是一切人事工作的起点。那么什么是人才测评呢?它有什么功能和作用了?它又在哪些方面有所应用了?通过本文希望您能进一步了解
人才测评的方法 解决方案 一 人才管理综合解决方案 1. 人才标准构建 胜任力模型构建 源文件截取配图 任职资格体系: 源文件截取配图 优势:大型央企国企及外资企业行业前十客户服务背景丰富的模型定制化构建经验成功帮助外资企业胜任力模型实现本土化率先提出以应用为导向的技术思路使胜任力模型应用落到实处 2. 优秀人才甄选与评价 人才招聘与选拔 源文件截取配图 人才素质盘点 :
胜任素质模型与员工胜任测评特训营 驱动企业实现高绩效的两大工具只有少数人才能享受的精品课程未通过课前评估者谢绝报名您的企业期望员工实现20-120的绩效提升吗您的企业期望节约岗位年薪50以上的人力成本吗建构胜任素质模型与员工胜任测评特训营帮助成长型企业寻找提升员工绩效水平20-120的管理方法帮助人力资源部寻找节约岗位年薪50以上的人力成本解决方案胜任素质模型是导致员工实现高绩效的基因密码它能够帮
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人才的评价与提拔 1为什么要对人才进行评估人才测评是什么?如何科学应用素质测评技术?怎样构建企业内部的人员评估体系?如何通过测评发展员工能力测评工具介绍课程内容2组织的长期发展目标卓越的素质卓越的企业3发展人力动力链4管理过程的五大基本职能计划组织人 事领 导控制 5 吸引、发现有潜力的人评估有潜力的人卓越的团队发展有潜力的人训练有潜力的人发展人力动力链6ABCD正确接受错误接受正确拒绝错
人才测评-如何进行人才素质测评 人才素质测评指运用已证明为有效的手段对直接影响工作绩效的个体特征进行测量和评定的过程 ??? 我们所面临的周围环境越来越复杂越来越整体化企业间的竞争日益加剧为了生存和发展管理者需要合理地管理人力财力物力信息和时间等资源在企业的诸多资源中人力资源占主导地位为了促进和维持高效率的工作企业和组织迫切需要科学地招聘和选拔人才合理地配置人才公平地评价人才恰当地个人职业指导人
2010人力资源精品课程北京大学《人才测评学》全书第一章 绪论第二章 人员素质测评的历史第三章 人事测量的基本类型第四章 个性品质测验第五章 职业适应性测验第六章 能力测验第七章 组织人事调查第八章 基于情境的测验第九章 测量的信度第十章 测量的效度第十一章 项目分析第十二章 测量工具的建立第十三章 测量的实施与计分第十四章 人事测量结果的解释第十五章 人事测量在现实中的应用 第一章 绪论
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