考生_________考试时间_____________考评员签名_________(11-055)2014年管理者培训理论试卷题号一二三四五六合计 统分人得分注意事项: 1 答卷前将装订线左边的项目填写清楚 2 答卷必须用蓝色或黑色钢笔圆珠笔不许用铅笔或红笔 3 本试卷共有6道大题满分100分考试时间120分钟一单项选择(10)分教师教学1落实公共
内训师培训-管理者的时间管理培训讲师: _ 陈馨贤培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推荐:主要特点:详细阐述管理者的时间管理的操作精髓案例指导:分析管理者的时间管理内训的经典个案案例训练:掌握管理者的时间管理的技能提升方法行动建议: _ 内训师培训- 管理者的时间管理培训的实战模拟练习提升建议:引爆管理者的时间管理潜力的行动方案培训背景:1.????
企业培训资源的开发 培训效果评估的方法习 惯 收集信息 终身学习 专业形象方 法中长 期 个 人效果中途离席迟到早退无精打采投资回报率找出改善重点收集信息收集信息需求调查培训管理者集训营需求调查培训管理者集训营1234567销售技巧取得必要实用管理图表的基本类型结果发布需注意事项 了解目标定性与定量方法
管理艺术5零和游戏原理 零和游戏是指一项游戏中游戏者有输有赢一方所赢正是另一方所输游戏的总成绩永远为零零和游戏原理之所以广受主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩20世纪人类经历两次世界大战经济高速增长科技进步全球一体化以及日益严重的环境污染零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的但从零和游戏走向
7S 管 理 培 训 试 题-答案 部门 工号 得分 填空题(每空1分共24分) 17S指的是 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 2行走中抽烟烟蒂任意丢弃是7S中的 素养问题 3整顿主要是排除 时间 浪费整顿的三要素是 场所 方法
中层管理者的培训课程内容★课程对象——谁需要学习本课程? ★ 企业中层主管经理★ 有进取精神的基层员工★ 致力改善员工队伍的高层管理者★课程目标——通过学习本课程您将实现以下转变1.中层岗位的由来与现状2.中层管理者的定位3.与上司相处的七项原则4.如何获得同僚的好感与支持5.怎样带领下属取得好业绩★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲 中层管理者的现状与内伤(上)1.引言2.优秀的
#
#
#
管理培训生培训计划——适用于商品部和外销部同时在香港和大陆聘请:大陆 香港学历: 本科 理工院校英语专业(适用于外销部) -服装专业服装工程专业
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报