相关文档

• 汽车4S店销售顾问等级管理.ppt

  销售顾问等级管理制度战略发展部战略发展部季度销售量没有达到规定任务数的或者违反规章制度的底薪不变提成降一个级别处理销售顾问当月所销售车辆若收到客户投诉则罚款50元台连续半年销售量没有达到规定任务数的或者违反规章制度的底薪和提成都降一个级别处理直至降为销售顾问助理销售顾问若有挂单现象取消当部车辆的提成并给予严重警告严重违反规章管理制度的按照规章管理制度规定处理

• 汽车4S店销售管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汽车4S店销售管理 张学海 ：18611395599汽车4S店销售管理1制定营销目标与监控进度2展厅销售氛围营造3体验式销售流程4销售表格体系化管理与分析5销售KPI指标管理

• 汽车4S店顾问销售员手册（ppt-8）.ppt

  Click 人员如何提升进店车辆数硬件:

• 【实例】汽车销售顾问等级管理(1).ppt

  汽车销售顾问等级管理制度销售顾问等级管理制度为了提高销售顾问的销售热情 ;增强销售顾问对的忠诚度;提高销售顾问销售精品的积极性 ;提高老销售顾问带动新人的积极性。目的：销售顾问等级管理制度销售顾问助理销售顾问主任销售顾问高级销售顾问销售顾问等级分类： 销售顾问等级管理制度基本提成：统一规定的销售人员单车提成精品提成率：规定的销售人员完成每月精品任务数的提成比率名词解释： 销售顾问等级管

• 4S店销售顾问与维修工分级管理.ppt

  目的6机修学徒13

• 汽车4S店售后管理.doc

  汽车4S店售后管理：如何维护客户关系【摘要】在社会各行业的企业营销活动中有些企业只重视吸引新客户而忽视保持现有客户使企业将管理重心置于售前和售中造成售后服务中存在的诸多问题得不到及时有效的解决从而使现有客户大量流失然而企业为保持销售额则必须不断补充新客户如此不断循环这就是著名的漏斗原理汽车销售也是如此那么怎样维护好与客户的关系提高客户的忠诚度呢【关键词】维护 客户关系 售后服务【正文】在社会

• 完整-汽车4S店销售管理制度.doc

  9 众联致远汽车销售部管理制度汇编备注：本制度用于销售部日常管理，如管理过程中发现没有完善的，继续修正！一、销售部职能及岗位职责1、销售部职能：·规范广告及促销行为，加强对当地市场分析和监控。·了解竞争对手的优劣势，并及时对竞争对手市场经营行为做出相应反馈。·向客户介绍所经销产品的特点，宣传服务品牌，了解客户需求，开发潜在客户。展示良好形象，提升客户满意度。·根据销售状态掌握库存

• 汽车4S店售后服务顾问考试题.doc

  提升7月份满意度方案（一）服务流程5字诀（简答题）预约客户一人备不可少客到首时迎插卡4件套初步做诊断环车6方绕商定修养项时间费用告签署委托书休息室引导委托下车间工位技师侯排除单故障增项提前告驾舱前舱清技师做2检技总做抽查终检管理员洗车并擦干服务价值现经过结果明卸下4件套面对面结算钱项当面清客签字开票提示缺损件交待再次保温馨不可少开车门寒暄挥手目送远首问负责制（简答题）首时响应 周到热情问明情况

• 汽车4S店销售顾问应具备哪些专业技能.doc

  汽车4S店销售顾问应具备哪些专业技能能力和素质一要熟悉汽车专业知识最基本的一点要成为一个专业的高效率的汽车销售员应注意掌握以下方面的知识：1) 品牌创建历史：特别是知名品牌的成长历史2) 汽车新名词：如ABSEBDEDSGPS全铝车身蓝牙技术等对一些追新的顾客应该在新技术的诠释上超过竞争对手3) 世界汽车工业大事记：对一些影响汽车工业发展的跨时代的事件要知道其来龙去脉4) 世界汽车之最5) 汽车贷

• 汽车4S店续保销售话术.ppt

  Mastertitelformat bearbeitenMastertextformat bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneVierte EbeneFünfte Ebene 活动促销话术：续保顾问：您好请问是先生女士吗客户：是续保顾问：您好我是联拓奥通奥迪4S店的续保顾问客户：你有什么事吗续保顾问：我们就是想提醒您您有一辆车牌号为的车车险将于月日就要到期