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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level The Visual Factory 可视化工厂 6Ss Visuals 6S 可视化1V
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级可视化工厂标准可视化管理标准可视化管理概要可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象进行统一管理使现场规范化标准化它通过对工具物品等运用定位画线挂标识牌等方法实现管理的可视化使员工能及时发现现场发生的问题异常浪费现象从而能及时解决或预防存在的问题另外对于现场各种生产管理信息也进行可视化管理如对仪表的允许范围管理流程计划指标
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelgGEIS APO 精益生产教材 可视化工厂可视化控制的目标:参观者员工管理者或任何一个人能进入工厂得到的有关信息及状况:Work Flow 工作流Methods 方法L
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2050206.1一般工具的标示方法(工具陈列柜)目的 明确工具的放置位置确保工具的安全保管数量方便工具的取用及缩短查找时间对象各种工具器材类1.制作工具陈列柜并在存放工具的位置上画上它的形状(形迹管理)2.在工具箱的右侧贴附工具清单并标明使用者(即管理者)3.在每个工具的位置上贴上标签规格长70mm宽20mm标签样式如下标准
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工厂6S与可视化管理讲师:成国栋第一讲:6S管理概论第二讲: 6S实施重点第三讲:6S实施方法第四讲:可视化管理第五讲:安全管理目 录应用5S的活动原理和方法改善工作现场(办公室和制造场所)使更整洁高效掌握目视化管理技术并制定适合本的目视化管理基准借鉴其他的5S活动经验更有效的推进透明化工厂的建设学习安全管理的原理原则营造一个安全高效的作
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级可视化管理可视化管理电器开关区域定位计量仪表消防设施立柱护栏工具传动设备管道那么什么是可视化呢可视化管理的定义:可视化是指 整理整顿清扫安全活动结束后通过人的五感:(视觉触觉味觉听觉嗅觉) 能够感知现场现物的正常与异常状态的方法简化管理操作流程可视化管理是用眼睛观察的管理体现了员工自主管理的主动性和意识性
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级可视化管理:打造一目了然的现场· 现场管理的辅助手段· 标牌线条颜色图形醒目文字等可视化信息公开一目了然易看易懂准确判断要点作用整齐美观效率至上统一规划统一规范分步实施分项实施可视化管理是一种现场管理的辅助手段这些辅助手段就是标牌线条颜色图形醒目文字等视觉信号据统计人的意识的70是从视觉的感知开始的可视化在我们的生活中可
信息可视化科学计算可视化技术目前的研究方向有:体可视化流场(二维三维矢量场流面技术)可视化的人机交互数据建模并行处理实时动态处理技术虚拟现实技术等等(浙江大学CADCG年报1995潘志庚1997)空间信息可视化
ABVisual Controls目视控制目视控制是指与工作相关的视觉与听觉信号,明白易懂。这类信息可以用于识别、指示、或指出正常或异常状况的存在以及可能需要采取的措施。Visual controls are job related visual and audio signals that are readily apparent and can be easily understood Thi
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