广州富力地产股份有限 销售签约管理作业指引文件编号RF-YX-ZY-03版本/修订A/0日期2013年8月1日第 3页 共 NUMS 3页 销售签约管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的为指导项目销售签约前期准备、签约过程管理及签约后手续等,特编制本指引。适用范围适用于所有新开发项目的签约业务的办理。职责销售策划部负责
广州富力地产股份有限案场销售管理作业指引文件编号RF-YX-ZY-01版本/修订A/0日期2013年8月1日第 3页 共 NUMS 3页 案场销售管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的保证销售现场的整洁、有序、规范,规范销售现场管理工作,维护形象,营造良好的销售现场环境,提高成交效率,减少销售差错。适用范围适用于公
广州富力地产股份有限 销售价格管理作业指引文件编号RF-YX-ZY-02版本/修订A/0日期2013年8月1日第 5页 共 NUMS 5页 销售价格管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的规范销售价格的制定、执行、变更的各个环节的操作,提高工作效率。适用范围开发的所有项目的价格管理。职责销售策划部制定项目的整体价格定
广州富力地产股份有限销售事务管理作业指引文件编号RF-YX-ZY-04版本/修订A/0日期2013年8月1日第 3页 共 NUMS 3页 销售事务管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的明确规范各销售人员对于销售事务变更的操作流程和审核制度。适用范围从认购至产证办理的销售全过程。职责销售策划部负责按照规定程序处理客户
广州富力地产股份有限销售总结编写作业指引文件编号RF-YX-ZY-06版本/修订A/0日期2013年8月1日第 2页 共 NUMS 2页 销售总结编写作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的根据项目的销售情况,结合推广、竞争情况等信息,提出相应的改善措施,解决销售存在的问题。适用范围开发的房地产项目的营销总结的编写。定义
广州富力地产股份有限营销费用管理作业指引文件编号RF-YX-ZY-08版本/修订A/0日期2013年8月1日第 3页 共 NUMS 3页 营销费用管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的保证营销费用划分标准的统一、明确营销费用的管理、使用职责。适用范围所有在销售项目的营销费用管理。职责销售策划中心/销售策划部负责项目营销
广州富力地产股份有限销售NC系统操作指引文件编号RF-YX-ZY-09版本/修订A/0日期2013年8月1日第 4页 共 NUMS 4页 销售NC系统操作指引编制日期审核日期批准日期使用范围业务范围:在售项目楼盘;操作范围:楼盘项目基础设置、营销设置、客户管理、问卷管理、价格管理、销售管理;人员范围:各地区销售策划部在职
广州富力地产股份有限销售示范区管理作业指引文件编号RF-DW-ZY-02版本/修订A/0日期2013年8月1日第 2页 共 NUMS 2页 销售示范区管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的规范项目销售展示用示范单位(含售楼处、会所、样板房、入户大堂、示范景观等)从计划到关闭销售的工作流程。适用范围适用于开发项目的示
广州富力地产股份有限考勤管理作业指引文件编号RF-RL-ZY-03版本/修订A/0日期2013年8月1日第 3页 共 NUMS 3页 考勤管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的规范考勤管理和劳动纪律,创造良好的办公氛围,以确保经营管理有序进行。适用范围适用于员工考勤管理。职责人事行政部/人力资源中心负责考勤
广州富力地产股份有限营销供方选择与管理作业指引文件编号RF-YX-ZY-05版本/修订A/0日期2013年8月1日第 2页 共 NUMS 4页 营销供方选择与管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的通过对营销服务供方的系统管理,开发供方、评价供方提供本所需产品及服务的能力,从而确保服务过程的有效性和效率。适用范围对提
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报