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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级版权所有 不得翻印第页广西柳工机械股份有限人力资源战略报告 ???????????????????????????????????????????????????????????????????广西柳工机械股份有限管理诊断与人力资源战略规划咨询项目人力资源战略报告2022年4月6日绝密目 录一第二三阶段回顾二核心
人力资源战略就是指企业根据内外环境分析在制定企业目标的基础上确定企业的人力资源管理目标并通过各种人力资源管理职能活动来实现企业目标和人力资源管理目标的过程人力资源战略是企业战略的核心是企业人力资源部门工作的指导方针企业战略是企业为了提升竞争优势而制定的长远目标以及与目标相适应的行为计划只有当人力资源战略与企业战略相匹配时才能充分发挥人力资源战略在企业战略中的重要作用提高企业的组织绩效提升企业
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源概论——马楠人力资源概论(二)战略性人力资源规划概览人力资源管理与战略规划人力资源管理所面临的最大挑战始终是如何提供满足战略目标要求的一系列管理服务战略规划旨在使的内部优势与劣势和外部的机会和威胁相适应以维持竞争优势基本的战略规划过程必须回答:我们现在何处我们要去哪里各种规划包括人力资源规划都必须支持的战略
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2001年9月人力资源管理第十一讲2001年9月人力资源管理第十一讲第十讲 人力资源战略2001年9月人力资源管理第十一讲2一战略的含义(一)战略的定义分类总战略(又称为成长战略战略(Corporate S)如多样化战略成长维持收缩重组战略)事业战略(又称为竞争战略经营战略((Business S))有低成本领先战略产品差别化战略市场焦点战略)职能战略(Functional S)(新产品开发
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