关于设备管理工作的几点建议设备管理不是一蹴而就而是一个长期复杂的过程一个设备管理工作水平的高低与诸多因素有关主要是层的支持资金的投入管理的完善等等有密切的关系由于的设备在项目建设期就留下了很多问题需要上下齐心努力去解决对此提出以下几点建议:各层给予更多的支持各部门加快备品备件审批的流程和到货速度目前一些设备运行的必需品到货时间太长不利于设备的安全经济运行比如锅炉运
管理工作的几点建议制造部:一办 公 室:条码兼三楼统计员1人:(工作范围:所有条形码打印三楼各类生产质量等数据统计)二楼统计员1人:(工作范围:二楼各类生产质量等数据统计二三楼办公用品管理二三楼出勤统计及清洁工管理)现 状:两人工作分工重叠无直接主管可以完全调配工作工作容易出现脱节建 议:一人负责打印条码办公用品清洁工管理一人负责统计各类报表及出勤 二制造一部: 二楼产线三制造
关于改善物业管理工作的几点建议 胡家洋随着90后登上历史的舞台中国人口老龄化的到来和国内经济的发展2013年物业行业在这个大环境下面临着用工短缺成本增长规范管理提高服务质量等等的问题越来越突出广东作为改革开放的前沿人们的生活条件改善维权意识增强对我们物业服务提出了更高的要求本人结合物业服务工作实际情况提出:改善福利提高效率简化流程规范管理量
关于车队管理的几点建议车队管理首先是要保障车辆行车安全其次是车辆技术安全性要达标学校近年来对车辆使用上严格按车辆管理办法执行车辆的日常维护维修检修运行成本的控制等都按照车管办法执行保障了学校正常用车学校现行的车辆管理模式还是比较好的一是可以调动驾驶员的出车积极性二是可以按行车公里数体现车辆运行费用工资维修费用等这样可以很直观的看出车辆一个月一年花费了多少费用更好的使车队经费得到有效的控制和降低运行
关于加强机电设备管理的几点思考和建议近年来不断加大对设备的投入力度注重提高设备管理水平在全国和省设备管理工作中成绩突出获得先进单位称号随着科技进步生产建设的需求经营业务更快的发展也对设备管理提出了更高的要求为进一步提高设备管理现代化水平下面我针对当前我部分企业在工程机械设备管理方面存在的问题就加强机电设备管理工作谈谈自己的一点思考和建议一当前机电设备管理中存在的问题及原因当前
关于进一步加强设备维修保养的意见(讨论稿)为保证机械设备处于良好的运行状态减少故障提高机械完好率利用率减少机械磨损延长机械使用寿命降低机械运行的维修成本确保安全生产必须强化对机械设备的维护保养工作设备已运行两个多年头故障率也在逐步上升但车间在缺少专业维修人员维护的情况下利用调休时间对设备进行维修保养虽然能保持较高开工率但也存在以下几点问题:1设备长时间运转部分设备得不到及时保养和检修2机械设备
关于门诊建设的几点建议门诊大厅楼梯口悬挂醒目的引路指示标志和科室分布示意图就诊流程示意图等门诊大厅公开全院各级各类医生的照片职务职称特长等让病人可以根据自己的需求选择医生推行病人选择医生的就医模式首诊医生对患者的入出院一条龙式服务即首诊医生为该病人的主治医生负责病人从入院到出院的全过程医生责任制在患者的就医过程中自觉维护病人的权利对贵重的用药检查均要取得患者的同意让病人有知情权选择权以获得更满
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关于对建设的几点建议各界新闻网:根据近半年来的频道运行现有如下建议请参考:1:模块过于呆板政协的栏目过多社会性的栏目较少不能很好的反映社会新闻各地方频道模块也存在此问题2:地方频道新闻标题之间距离太近建议留更多的空白间隙以利于读者阅读也为引起读者对新闻的重视3:地方频道主席照片一栏建议放各县区主席的照片4:栏目设置不合理建议参照华商网或者陕西网地方频道来设置以上是我频道对建设的
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