相关文档

• 整体运营管理篇.doc

  #

• 第六篇--终端营运管理篇2.doc

  第六篇 终端营运管理篇1店长角色定义与职能终端店铺中的最高管理者主要负责对店铺的评核监察及管理工作是店铺人财货场监控管理的负责人身体力行的推行地推动去企业文化和品牌概念建立与维护品牌形象和提供去 全面的专业的顾客服务推动员工共同达成对店铺的销售目标库存目标盈利目标以及服务目标项目工作职责工作内容店铺人员管理建立并推动店铺团队建设营造积极活力的团队合作气氛共同达成的生意目标与服务目标●留意

• 运营管理体系.doc

  #

• 运营管理体系.doc

  #

• MBA运营管理-第二篇.pptx

  HauptteiltextZweite EbeneDritte EbeneVierte EbeneFfte Ebene-??-Click to edit Master title style运营管理MBA第二篇 生产运作系统的运行第三章 产品服务设计和技术选择第四章 生产和服务设施选址和布置第五章 工作设计与作业组织第3章 产品服务设计和技术选择3.1引言3.2产品研究与开发管理3.3生产流程设

• 运营管理(整合版).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 运营管理概述1.1 什么是运营管理运营管理是对组织中负责制造产品或提供服务的职能部门的管理具体是对提供组织主要产品或服务的系统进行的设计实施和改善组织财务运营营销企业组织的三个基本职能产品或服务的创造涉及投入到产出的转变或转换过程人们利用各种

• 运营管理(整合版).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 运营管理概述1.1 什么是运营管理运营管理是对组织中负责制造产品或提供服务的职能部门的管理具体是对提供组织主要产品或服务的系统进行的设计实施和改善组织财务运营营销企业组织的三个基本职能产品或服务的创造涉及投入到产出的转变或转换过程人们利用各种

• 营运管理手册（行政篇）.doc

  经营管理制度行政篇昆明圣川装饰工程有限 总裁办公室管理制度第一节 企业文化一企业文化阐述：价值观：认识自己实现自己认识社会服务社会精神观：对外讲信用对内讲团结行为观：不一定统一思想但一定统一行动道德观：以礼以法做好人才能做好事就业观：今天工作不努力明天努力找工作用人观：善选人---善育人---善用人---善待人二企业文化的基本构架：圣川的文化理念是：客户优先贴心服务尊重个人员工诚信创新品

• 房地产大运营管理体系第二篇1025121675.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代房地产异地多项目计划与运营管理深圳银湖酒店二零零八年三月十六日1目录前言第一部分：异地多项目运作下的管控模式第二部分：运营管理组织机构第三部分：计划与运营管理实务第四部分：制度标准流程的建设与管理2前言运营管理的概念与发展路径计划与运营管理的重要性与意义目前跨区域多项目运作的房地产企业普遍面临的问题3前言

• 店铺营运管理-店长篇.ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? 2004 IBM CorporationISTC CSE TEAM? 2005 IBM CorporationClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth lev