第一章 管理系统一单项选择题1管理是( )的产物A 社会大生产 B 共同劳动 C 劳动分工 D 生产力发展到一定阶段2管理在( )条件下得到强化和发展A 社会大生产 B 共同劳动 C 生产力发展到一定阶段 D 劳动分工3认为管理就是计划组织控制的过程是强调管理的( )A 核心环节 B 对人的管
古典管理理论古典管理理论人际关系论 1. 标准:能正确运用泰罗的科学管理原理与行为科学原理分析该问题并提出解决问题的有意义的建议 2. 评估: (1)每个人的发言提纲可作为一次作业评 定成绩 (2)根据在班级讨论中的表现评定成绩初露锋芒 管理理论的热带丛林 美国管理学者孔茨和奥唐奈将
初露锋芒按信息流向划分 表 沟通的类型请举例说明上述某一条或某几条沟通原则除上述诸条外你还能补充其他的沟通原则吗信息传播主要区别 随意性大也难做到精确简练 图 下行沟通中的信息缺失思考与质疑1. 增强学生对信息与传播的感性认识2. 培养演讲能力交涉与谈判 倾听的技巧 一个善于沟通的人首先必须善于倾听倾听是有效沟通的关键性环节管理者要特别注意运用好倾听的技
第六章沟通与公关第一节 沟通艺术 一、 沟通的涵义与类型 (一)、沟通的涵义。沟通是指为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传递与交流的过程。沟通具有目的性、信息传递性和双向交流性等特点。(二)、管理沟通的意义。其作用主要表现为:1、有效实施指挥与激励;2、保证整个管理系统的协调运行;3、协调各种人际关系,增强群体凝聚力;4、构建企业经营所需要的和谐的社会环境(三)有效沟通原则有效
2学习目标71..管理定义的多样化2.关于管理定义的理解3.管理的定义法约尔 强调作业过程:管理是计划组织控制的过程强调管理的核心环节:管理就是决策强调对人的管理:管理就是通过其他人把事办好强调管理者个人作用:管理就是强调管理的本质:管理就是协调
管理学基础 1-8 A卷一单选题(每题 分)1.( )是强化权威的手段A.管理B.强制C.激励D.奖惩2.( )是激励的起点与基础A.动机B.强化C.需要D.奖惩3.( )是战略的灵魂A.战略规划B.战略方案C.战略思想D.战略对策4.认为管理就是是强调管理的( )的作用A.管理职能B.管理责任C.管理者个人D.管理权限5.组织结构的内涵是人们的( )关系A.分工协作B
o企业为何选择管理会计t_blank企业为何选择管理会计t_blank管理会计在当今企业之中盛行那么我们选择管理会计的理由是什么呢t_blank高顿网校CMA责任小编邀您一起了解仅供参考财务是一种工作管理则体现着智慧企业已经走到了继续zhuanticwkjt_blank财务会计与发展管理会计的岔路口而对于财务人员而言这不是一道向左还是向右的选择题而是前进还是后退的淘汰赛进入数据对于
企业管理:中小企业战略管理分析与选择 随着竞争的加剧中小企业战略管理的重要性受到了广泛的本文介绍了如何进行战略分析的方法并提供了几种行之有效的战略选择希望能给中小企业战略管理带来启示 0 企业战略管理引言 自1995年我国国有企业改革确定了抓大放小的政策后经过十多年的迅速发展中小企业战略管理已成为经济中最活跃的细胞为我国国民经济的发展作出了极大的贡献但在这欣欣向荣的发展背后我们发现大
第七章 管理会计基础第一节 管理会计概述概念与目标1管理会计体系2要素与具体内容3应用原则和应用主体4货币时间价值5一管理会计概念与目标管理会计是会计的重要分支主要服务于单位(包括企业和行政事业单位下同)内部管理需要是通过利用相关信息有机融合财务与业务活动在单位规划决策控制和评价等方面发挥童要作用的管理活动管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法参与单位规划决策控制评价活动并为之提供有用信息
企业管理基础知识(第二版)共80课时第一章 企业管理概述(1)§1—1 企业(1)§1—2 企业管理的职能和任务(6)§1—3 企业管理组织(8)§1—4 企业管理组织机构及其变革趋势(10)思考题(14)第二章 行为科学(15)§2—1 行为科学概述(15)§2—2 企业素质与行为研究(20)§2—3 团队管理(23)思考题(27)第三章 企业文化与企业形象(28)§3—1 企业文化的内
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