单击此处编辑母版标题样式第 页保密文件版权所有战略规划报告之内外部环境分析江苏康缘药业股份有限战略规划报告--内外部环境分析部分--(征求意见稿)新华信管理咨询2004年11月23日内外部环境研究目录企业内部分析宏观环境研究医药工业概述中药行业研究化药行业研究其它行业研究4520222对于康缘内部资源及能力项目组将从七个方面进行分析财务状况基础管理能力研发能力营销能力生产能力在研品种评估
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式2004年11月16日第 页保密文件版权所有战略规划报告之标杆分析江苏康缘药业股份有限战略规划报告--标杆企业分析--(征求意见稿)新华信管理咨询2004年11月23日2004年11月16日1以铜为鉴可正衣冠 以人为鉴可明得失以古为鉴可知兴替2004年11月16日2目录天士力江中制药诺华2004年11月16日3天士力分析子目录选择天士力的
单击此处编辑母版标题样式第 页保密文件版权所有战略规划报告江苏康缘药业股份有限战略规划报告-高层汇报(征求意见)-新华信管理咨询2004年11月24日目录一项目回顾二报告说明及摘要三内外部环境研究四标杆企业研究五治疗领域研究六战略规划七下一步工作安排41820222目前所做的战略规划是以康缘药业上市为平台战略战略战略是指上市康缘药业的发展战略和竞争战略康缘药业是江
专业来自百分百的投入 CopyRight 2011 By GFEDU1宏观环境要素 一般宏观环境分析行业分析所处生命周期阶段 14购买商的议价能力新进入者进入市场参与竞争获取利润对现有的竞争者构成威胁削弱现有企业产生理想财务回报率的能力分割市场份额激化竞争新进入者威胁力度和数量很大程度取决各种进入壁垒的高度决定进入壁垒高度的因素有:①规模经济②产品差异③资金投入④转换成本⑤对销售渠道
223理解企业环境的三个特征关于本章内容1技术环境(technological)技术创新速度新技术的影响产品寿命周期等133政策经济环境人均国民生产总值 等于一定时期内一个国家的国民生产总值除以总人口它大体上反应了一个国家的经济发展水平不同产业的发展速度与GNP的发展速度有一定的关联:主导产业新兴产业高新技术传统产业处于衰退期的产业这些是典型的市场信号它们一方面将影响可支配收入物价水平资金供应等情
单击此处编辑母版标题样式第 页保密文件版权所有战略规划报告江苏康缘药业股份有限战略规划报告 --战略规划部分--(征求意见稿)新华信管理咨询2004年11月23日核心观点:一个总战略目标:先做强后做大全面提升康缘核心竞争力和销售规模财务目标规划:2005年53650万元2006年71366万元2007年91230万元2008年117979万元2009年150291万元二个战略定位:战
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业战略分析内部环境分析 本专题学习内容1企业经营资源分析2价值链分析法3财务能力分析4营销能力分析5组织效能分析6企业文化环境分析7企业核心能力分析一企业经营资源分析 经营资源主 要 特 征核 心 指 标人力资源员工教育水平及专业技术水平员工的忠诚度和贡献员工教育技术水平专业资格工资水平财务资源企业自有资金和融资能力企业贷款
小米外部战略环境分析09级市场营销小组成员:张靖孔德杰臧兴正孙远芳孙伟康2012-3-31一前言伴随着我国经济的快速发展产品也从奢侈品走向生活必备品如何在日益繁荣并且竞争日趋激烈的中国市场占据一席之地并且谋求长久的发展是每一个中国厂商必须考虑的问题制造产业机遇与挑战并存在行业规模增长速率逐步放缓市场竞争格局日趋激烈的行业背景下如何巧妙结合移动互联网优势开辟创新思维航线如何解决手
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