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Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步Ke
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推行计划与执行手册 6S推行委员会前 言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛6S凭借造就安全明朗舒适的工作环境激发员工团队意识提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合广泛地开展6S活动让全体员工确切了解6S的涵义目的作用推进步骤及其要领6S管理推行委员会特组织编写并发行本手册热忱希望广大员工能够对该手册
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6S管理推行细则 ------卖场管理篇丹尼斯花园店食品洗护处王元景何为6S6S就是整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)自检(SELF-CRITICISM )六个项目因均以S开头简称6S 6S起源于日本通过规范现场现物营造一目了然的
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办公室---6S现场执行标准流程推进办编制一基础整理整顿1办公桌整理标准2办公室物品定置线标准3桌面抽屉整理4各类线路整理5文件柜整理6文件夹整理目 录二各类标识制作1岗位标示牌2照明开关标识3办公室门推拉标识(a) 椅子无人座时将椅子推进桌子内(b) 桌面桌面清洁下班时无文件及其它物品乱放桌面原有物品不使用状态下要及时归位 (c) 桌牌悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向)桌牌内容为
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5. 定置管理方案的实施(1)清 除 与 生 产 无 关 之 物(2)按 定 置 图 实 施 定 置 (3)放 置 标 准 信 息 名 牌 (二)目视管理的优越性2.透明度高便于现场人员相互配合监督和促进发挥激励与协调作用(1)技术因素不同色彩有不同的物理指标如波长反射系数等强光照射的设备多涂成蓝灰色是因为其反射系数适度不会过分刺激眼睛危险信号多用红色这既是传统习惯也是因其穿透力强信号鲜明的缘故
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