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山东聊城当代有限商务部2014年度目标责任书计划类别权重工作目标输出结果本年实际完成情况描述自身专业化建设工作成果成本1.完成国际广场项目四期施工图目标成本测算完成目标成本的编制工作并通过总经理审批2.对莘县项目或新项目一进行估算概算及目标成本的测算工作估算成本报表概算成本报表目标成本报表3.逐步建立健全各阶段的成本库为后续项目各阶段提供成本数据支持成本库的建立与应用4.定期对国际广场四期
业务部门年度经营业绩目标责任书????? 为全面实现年度经营目标提高? 业务一部? 部门员工工作主动性积极性根据《薪酬管理制度》《绩效考核管理制度》以及2009年工作部署总经理???????????? 与 业务一部 经理?????????????? 签订如下年度经营目标业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标调动一切积极因素努力完成争取目标一责任人: 部门所有成员为责任人部门经理
有限经营管理目标责任书(2011年度)被考核人: 考 核 人: 签章: 考核时间: 2010年12月25日-2011年12月24日 签订目期: 年 月 日
2012年度经理目标责任书责任部门: 财务部一考核指标:时间:年 月至 月单位:万元项 目定 额目 标考核比重一责任指标:1财务费用2财务分析出错率3统计分析出错率4会计核算差错率5财务报表出错率6会计核算差错率二工作目标:1严格执行财务会计制度2严格控制预算费用的超支现象3组织进行对资金运作的预测组织协调分析和控制保证有效筹集分配和合理使用资金同时保证资金的
2011年度经营目标责任书(供讨论稿)甲方: 乙方:×××根据年度工作的要求经研究对乙方实行目标责任制管理在认真调研分析广泛征求意见的基础上制定了本2011年度经营管理目标为确保目标实现特订立本《经营管理目标责任书》以供双方共同遵守一本责任书有效时间:2011年01月01日到2011年12月31日二考核对象:确定xxx实行总经理负责制本责任制
甘肃省敦煌种业股份有限种子营销分2015-2016年度副经理目标责任书根据甘肃省敦煌种业股份有限确定的2015年经营管理目标任务主管销售副总经理2015-2016年度目标责任书的主要内容是:一目标责任(一)业绩目标:完成主营业务收入13684万元净利润460万元的经营目标全所有工作均以扭亏为盈完成经营计划实现盈利为目标以内控为手段提高经营管理水平以现有销售业务为重点切实
铝业有限三元总字【2011】 号 签发人: 2012-13年度经营目标责任书为充分调动分各级管理人员积极性确保下达给________部门年度经营目标的实现(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人的 部门(以下简称乙方)经营管理按照责权利对等的原则
附件1:2008年度目标管理责任书(业务目标)填表单位:市劳动和社会保障局 填表时间:2008年3月25日目标类别任务依据序号目 标 任 务前三年完成情况任务分解责任分工2005年2006年2007年分 管领 导责 任科 室责任人省级重要工作烟委〔2008〕
年度经理目标责任书责任部门: 分 一考核指标:时间:2005年 月至 月单位:万元项 目定 额目 标考核比重一营运收入30二运输成本301燃料2润料3轮胎4保修费5大修理6行车杂费7事故及保险费8养路费9营运间接费用三人员费用51工资2工资附加3福利费四管理费用5五利润总额30二工作目标:1积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究努力实现收入增长调
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