()对快消品行业未来渠道发展的几点看法(2009-05-19 14:16:48) HYPERLINK javascript: HYPERLINK :jia-mei.taobao 标签: HYPERLINK :uni.sinac.phpt=blogk=kats=bpoststype=tag t _blank ka HYPER
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页Fast Moving Consumer Goods快速消费品渠道分类和管理2009.01.23FMCG 1一销售渠道分类定义2一板蓝花销售渠道分类定义 3一板蓝花销售渠道分类定义4一板蓝花销售渠道分类定义5王老吉(盒装)分类定义01 参考6王老吉(盒
摘 要:本文就当前快速消费品渠道管理中存在的一些问题旨在通过对渠道管理的深度剖析来重新审视渠道管理采用渠道细分的方法来阐述如何加强企业网点的深度化管理从而改善传统单一的链状渠道管理达到分销渠道的重新整合和渠道精细化管理的目的关键词:快速消费品 渠道管理 渠道精细化绪论经过几十年的市场经济发展我国的大多数消费品市场已经进入了相对成熟的阶段发展最快的行业当属快速消费品行业然而与其他行业相比快速消费品行
快速消费品市场的营销渠道研究期数: HYPERLINK =090801 2009年8期上 ???栏目:经营之道???:彭德康????来源:中国集体经济????摘要:随着快速消费品的迅速发展快速消费品一直在市场中占有极大的份额然而快速消费品的营销渠道却不尽如意文章通过对快速消费品市场现状的分析找出其中制约的因素从而提出快速消费品营销渠道的管理措施?????关键词:快速消费品营销渠道
化妆品营销渠道未来发展 之我见化妆品品牌竞争日益激烈网点抢占快速发展部分国内运作较好的品牌已经矛头指向乡镇市场目前为止化妆品营销有明显的渠道战略模式国际一线品牌主要发展从大中型城市的大型知名商场开始向大型连锁日化店方向发展国内一二线品牌主要还是在超市和日化店拓展部分也开始向大型商场拓展志在提升品牌和抢占一线市场部分终端品牌的主要发展渠道是日化店每个品牌在不断的做着圈地运动的时候我们不得不思考一个问
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快速消费品营销1快速消费品营销生动化陈列的方法和意义方法:(1)产品陈列应以易区分易识别为原则产品陈列位置应当在该店面比较显眼让消费者既容易看到又容易触摸得到的地方这样能够让顾客进店的第一时间就能感觉到产品的存在并拉近同顾客的距离(2)产品陈列应以有序规范化为原则同一品种应当因地制宜选择垂直摆放或横向摆放忌东一件西一件并应依规格型号有序排列摆放的位置一经确定就应固定让顾客看得清看得明易分辩再
爱施德:后起之秀决胜渠道 高速发展未来可期来源: o 证券时报 t _blank 证券时报发布时间:2010年05月07日 02:42:? ———爱施德(002416)投资价值分析报告?????深圳市怀新企业投资顾问有限 投资要点 ■中国的手机市场是一个庞大的市场中国有着世界上最众多的人口和最大的手机用户人群手机已成为人们日常生活的必需品如同上世纪90年代家用电器在中国的迅速
快消品渠道招商策划从点对点到系统构建一年春秋两季的全国糖酒会越来越像鸡肋厂家损失钱财商家消耗精力到头来绝大部分落得一场空企业招商失败经销商无法找到合适的产品原因何在笔者认为核心点是厂商双方没有做好充分对接的准备从企业角度分析来看主要原因还是企业营销战略缺失更多企业招商还停留在摆摊阶段以一种厂商之间点对点的方式进行区域经销规划厂家想靠商家实现区域突破商家期待依靠厂家赚钱双方目标无法达成一致无论如何沙
快消品渠道招商策划从点对点到系统构建一年春秋两季的全国糖酒会越来越像鸡肋厂家损失钱财商家消耗精力到头来绝大部分落得一场空企业招商失败经销商无法找到合适的产品原因何在笔者认为核心点是厂商双方没有做好充分对接的准备从企业角度分析来看主要原因还是企业营销战略缺失更多企业招商还停留在摆摊阶段以一种厂商之间点对点的方式进行区域经销规划厂家想靠商家实现区域突破商家期待依靠厂家赚钱双方目标无法达成一致无论如何沙
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