便利店收银系统 需求分析报告项目小组:09信管课程设计小组项目名称:便利店收银系统项目成员:组长 侯鹏鹏组员:秦慧芳 陈磊一 序言编写目的…………………………………………………………………………………参考…………………………………………………………………………………2二 任务概述目标………………………………………………………………………………………322运行环境…………………………………………
便利店配送中心管理1.便利店的配送系统答: 完善高效的配送体系是零售业实现连锁经营的基础条件7-11在连锁经营中把地区集中建店和信息灵活应用作为发展的基本政策在配送体系的建设上他们没有建立自己的配送中心而是凭借的知名度和经营实力利用其他企业的配送中心采取汇总配送和共同配送的方式实现自己的连锁化经营战略 (一) 整体化战略 7-11认识到连锁经营的目的在于提高物流效率谋求规模效益而物
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国石化便利店连锁经营管理系统便利店前台销售系统石化盈科信息技术有限责任2011年08月目录1.进入前台收款系统2.交易处理4. 盘点3.业务处理5. 交班6 .日结7 .报表查询8.智能升级1.进入前台收款系统收款员要使用管理员分配的用户代号和密码来
第一阶段:以地域集中方式控制成本第二阶段:集约配送第三阶段:共同配送 b 企业70s 中期-80s 中期7-11和批发商以及合作生产商构建统一的集约化配送和进货系统由一家在一定区域内的特定批发商(又称为窗口批发商)管理该区域内的同类供应商然后向7-11统一配货 C 店铺7-11店铺三明治一日三次一日三次7-11店铺商品本部 厂家销售商 BGM播放装置 店铺内BGM(卫星发信)
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便利店连锁系统网络方案方案一:非实时方案:总部系统和分店系统采取分离的方式即分店安装独立的分店系统拥有一套分店自己的独立数据采用总部集权(掌握基本统一新增修改权进货权结算权调价权)门店授权(总部授权部分商品的调价权进货权等)胖总部瘦门店的管理模式以此满足企业快速发展管理易于拷贝的要求总部和分店之间采用数据交换的方式来进行数据共享即总部将基础调价信息促销信息配货信息采购定单信息等下发到
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开便利店的流程_必看(2010-12-21 22:21:03)???? ?开便利店不同于超市也不同于精品店在社区的一隅街角巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所超市带来了第一波消费观念革命而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命Get what you forget (买到你在超市忘记买的东西??? 开便利店流程1:选址调查市场潜在的客源认真做好分析2:租房最好能签5年以上可大大降低装修硬
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