员工能力评价模型(职类:行政/生产供应类)员工能力评价模型职类:行政/生产供应类代码:4-2行政类定 义指从事行政、人事、后勤(含研发后勤、市场后勤、生产后勤)、投资、财务、供应等其他类似工作性质的非职务人员。诚信约束力协调沟通力责任心分析控制力积极主动性素质评价模型协调沟通力定义:在时限要求内组织相关人员按计划推进或参与工作,协调相关方克服过程中遇到
员工能力评价模型(职类:技术研发类)员工能力评价模型职类:技术研发类代码:4-4技术类定 义指从事工程、研发、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员。诚信约束力专业技术能力团结协作能力问题预见解决能力创新能力素质评价模型专业技术能力定义:对能力的要求:1 专业知识面:以所应用专业知识为中心,适度宽广的相关知识,能精通一至两门,熟悉一至两门
员工能力评价模型(职类:市场营销类)员工能力评价模型职类:市场营销类代码:4-3市场类定 义指从事市场(分析、策划)、销售、客户服务、售前、售后等其他类似工作性质的非职务员工。诚信约束力知识复合能力激情魅力预测预算能力协调沟通能力素质评价模型知识复合能力定义:综合运用营销学、产品专业知识、和其他知识资源为客户提供较为满意的解决方案。对能力的要求:1
员工能力评价模型(职类:市场营销类)
市场营销类员工能力评价模型定 义指从事市场(分析策划)销售客户服务售前售后等其他类似工作性质的非职务员工?知识复合能力定义:综合运用营销学产品专业知识和其他知识资源为客户提供较为满意的解决方案?对能力的要求:?1. 知识面:较宽广的知识面对各类知识均有涉猎善于捕捉和学习新知识对新观念具有较强的接受和理解能力?2. 专业知识:对营销学和产品专业知识具有较为深入的了解可以较系统而深入的提供解决方案以便
员工能力评价模型(职类:市场营销类)定 义指从事市场(分析策划)销售客户服务售前售后等其他类似工作性质的非职务员工知识复合能力定义:综合运用营销学产品专业知识和其他知识资源为客户提供较为满意的解决方案对能力的要求:1. 知识面:较宽广的知识面对各类知识均有涉猎善于捕捉和学习新知识对新观念具有较强的接受和理解能力2. 专业知识:对营销学和产品专业知识具有较为深入的了解可以较系统而深入的提供解决方案以
江门卓益员工能力评价模型被评价员工: 岗位名称: 所属部门:?权重0分2分4分6分8分10分12分小计备注岗位综合知识1岗位知识掌握非常欠缺完全不熟悉该岗位工作对该岗位有少量的知识掌握和片面的认知具备了胜任该岗位所要求的一部分知识还有部分知识待进一步学习和提高
员工能力评价模型(职类:市场营销类) t _blank 职类:市场营销类代码:4-3市场类定 义指从事市场(分析策划)销售客户服务售前售后等其他类似工作性质的非职务员工诚信约束力知识复合能力激情魅力预测预算能力协调沟通能力素质评价模型知识复合能力定义:综合运用营销学产品专业知识和其他知识资源为客户提供较为满意的解决方案对能力的要求:1. 知识面:较宽广的知识面对各类知识均有涉猎善于捕捉和学
公用工程员工评价表被评部门:公用工程 评价人:序号项目1熟悉本职位岗位职责熟练掌握岗位技能10分2对于突发状况的应急处理能力10分3个人安全防护用品佩戴情况10分4对待上级下达任务执行力情况能否提前或准时完成10分5严格遵守执行各项管理制度10分6巡检时按照规
一般员工能力评价表-上级同级评分表(年度)评价期间: 年 月至 年 月部门岗位指标权重要素ABCD能力能力素质人际交往能力建立关系团队合作敏感性影响力说服力影响能力沟通能力口头沟通倾听书面沟通判断和决策能力创新能力解决问题能力推断评估能力计划和执行能力准确性效率计划和组织专业知识及技能基础知识专业知识实务知识技能技巧评价人签字: 年 月
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