相关文档

• 公司岗位目标表.doc

  岗位目标表主管人员： 姓 名： 岗 位： 职 务： 所属部门： 期间： 自 至目标序号岗位目标说明完成日期定期考核结果(好中差)本目标实际完成情况(将成果尽可能具体列述)成果考证对影响岗位目标完成的特殊困难及难以控制环境的说明及意见年月年月低于目标接近

• 公司岗位设置表.doc

  各部门岗位设置方案一岗位设置原则1岗位设置的数目应符合最低数量原则 对岗位的设置不要太多岗位数量要尽可能的少这样做的目的是使所有的工作尽可能的集中不要特别分散从经济角度来说不必花很多人工费每一个人每一个岗位的工作人员都应该承担很多责任 2所有岗位要求实现最有效的配合 岗位设置的时候对承担的责任进行划分一般区分为主责部分和支持三类这样来确定配合关系主责是指某一个人所负的主要责任部分指只负一

• 公司岗位晋升标准表制订参考表.doc

  强大的企业一定是用系统在赚钱 岗位晋升标准表制订参考表职位　业绩知识品行培养人才如何维持 备 注 工作人员1、本职工作分析表工作完成出色。２、专业工作出色了解相关法律、本岗胜任的相关工作能力１－３个岗位相关品行指标，３分以上得分晋升要求培养的普通员工相关人数目标完成度，差错率２次以内，服务评价满意度中度以上　　工作主管１、管理

• 岗位目标.doc

  职位类别：销售业务 销售管理工作地点：兰州? 发布日期：2011-10-08工作经验：3-5年最低学历： 大专管理经验：否工作性质：全职招聘人数：若干职位月薪：2001-4000元月职位描述要求：岗位名称：用户管理部区域经理?? 直接上级：用户管理部部长? 直接下级：业务员?? ?本职工作描述：?? ?●分析市场状况正确作出市场销售预测报告?? ●拟订销售计划分解目标报批并督导实施?? ●拟订推广

• 公司岗位竞聘考核表.doc

  岗位竞聘考核评分表竞聘岗位： 被考核人： 考核内容评分标准分 值评 分岗位任职资格(15分)个人学历专业是否满足任职要求略高(4) 合适(3) 略低(2)　个人工作经验是否满足任职要求略高(4) 合适(3) 略低(2)　个人知识技能是否满足要求略高(5) 合适(4)

• 公司各岗位职责与标准规范表单-按摩师岗位职责标准.doc

  文件名按摩师岗位职责标准电子文件编码YLFW027页 码1-1●具有良好的外语对话能力待客主动热情礼貌工作讲究效率责任心强●有熟练的按摩技术和良好的职业道德随时能够根据客人的心理和生理要求提供最佳服务●坚守工作岗位多巡查密切注意观察客人动态确保客人的生命和财物安全●熟悉桑拿房内各种设施的功能和使用主动向客人介绍各种服务设施的使用方法及注意事项爱护设备做好温度水位的控制工作●协助桑拿房员工搞好

• 分公司项目部岗位职责.doc

  中铁十局济铁青岛分岗 位 职 责二00九年九月一分各岗位职责1经理职责-------------------------032党工委岗位职责-------------------043副经理岗位职责-------------------054总工程师岗位职责-----------------065安全总监岗位职责-----------------076安质科职责---------

• 公司各岗位职责与标准规范表单-传菜员岗位职责.doc

  #

• 房地产公司各岗位绩效考核指标表.doc

  膇芅螀羄肃莄蒀螇罿莃薂羃袅莂蚄螅膄莁蒄羁膀莁薆袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蒇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒅莅袈袅蒅薇蚁芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈膅蚀螄羄膄螃肀节膃蒂袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁蚂肁芈螄袈肇芇蒃螀羃芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肃莄蒀螇罿莃薂羃袅莂蚄螅膄莁蒄羁膀莁薆袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蒇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒅莅袈袅蒅薇蚁芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀

• 房地产公司各岗位绩效考核指标表.doc

  XX各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一：人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力资源部 专员 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力资源部 经理 KPI表……………………………………………………