康师傅方便面营销策略分析 20世纪90年代初中国大陆方便面市场是一个群雄割据各自为政的混乱局面顶新确定了以务实诚信为经营观念产品力求以好的原料好的品质好的技术达到物超所值的标准推出了康师傅品牌方便面其品质精良汤料香浓碗装面和袋装面一应俱全康师傅进入大陆市场后进行了大量的广告宣传报刊上电视上康师傅的广告铺天盖地在如此的宣传攻势下康师傅的知名度不断上升矮矮胖胖的烹任师傅形象深入人心 在
案例分析1992年当康师傅开始上碗面生产线时并不自己生产面碗而是向当时仅有的北京一家方便面专用碗生产订购不料在既定送货日没有等到面碗等来的却是该将面碗卖给了康师傅的头号竞争对手统一的消息尽管如此康师傅仍不得不继续向该订货结果在供货数量和供货日期上没有保障导致生产时断时续为了摆脱受制于供应商的困境康师傅索性成立了自己的面碗工厂1994年康师傅开始上袋装方便面的时候遇到的问题则是:供
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一渠道精耕:将物流与商流分开 = 1 GB2 ⑴渠道精耕的基本原则是缩短产品到 消费者之间的距离对经销商进行沟通筛选和辅导并根据 区域市场容量及经销的能力控制其进货量设立区域责任制 经销商在制定的区域内有独家经销权且有义务铺货至所有的零售点制定详细的制度奖励卓有成效的 经销商淘汰始终不见起色的 经销商 = 2 GB2 ⑵顶新的物流是指配送商流是指在分销各环节中的信息获取和订单传递例如顶
天津农学院市场营销学课程设计(2011—2012学年 第一学期) 题 目: 康师傅冰糖雪梨在中国的营销策划课程名称 市场营销学 任课教师 张健 学生 吴孔俊 学 号 0804014227
康师傅冰红茶饮料营销策略研究 : PAGE : - PAGE I - : 学 院:专 业:学 号:学 生 姓 名:指 导 教 师:年 月 : 毕业论文指导教师审阅意见题目:康师傅营销策略研究评语:指导教师: (签字) 年 月 日毕业设计(论文)答辩成绩评定专业毕业设计(论文)第 答
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顶级国际与G3广告携手打造了冰力十足的品牌形象3康师傅冰红茶面临百事可乐的竞争同时在主要市场也承受着哇哈哈柚子茶等一系列茶饮品及其他产品线(HELLO C营养快线)竞争
关于康师傅的战略分析 目录1企业简介2SWOT分析3PEST分析介绍 康师傅控股有限 康师傅控股有限总部设于中华人民共和国天津市主要在中国从事生产和销售方便面饮品糕饼以及相关配套产业的经营现任首席执行官于守宁于一九九六年二月在香港联合交易所有限上巿本的大股东顶新(开曼岛)控股有限和三洋食品株式会社分别持有本和的股份于2007年12
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