IPO企业危机管理培训会议程时 间:2011年5月19日下午14:00—7:3014:00—15:30钱卫清律师:《规范运作及危机防范》企业危机舆论管理如何建立危机预警机制如何构建良好的公共关系及战略性的公共关系民族品牌与资产保卫战实例分享15:30——16:15惠宣女士:《危机下的诞——IPO企业媒体管理》IPO危机概述IPO危机发生的环境案例分析专业公关的力量IPO危机处理对策简述16
企业危机管理培训主讲师:翁士增什么是企业危机管理企业危机管理是指应对危机的有关机制关键点公关认为企业危机管理具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁从而有组织有计划地学习制定和实施一系列管理措施和应对策略包括危机的规避控制解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程企业危机管理亟需培训可以想象当企业门口挤满前来退货或抗议的愤怒的经销商与消费者时当打开电视打开报纸打开出现的每一
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浅议企业培训管理流程【摘 要】 在激烈的市场竞争环境下培训作为增加人力资本的重要手段越发受到企业的重视然而大多数的培训工作没有取到预期的效果很大的原因在于培训流程的模糊与不规范因此设计一个完善的培训流程重视培训工作的各个环节是提高培训效果的重要前提本文就培训流程各阶段的工作进行初步的探讨【关键词】 09090909090909090909=keyword:E4BC81E4B89AE59F
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企业危机管理论文:企业危机管理初探本文就是从企业对于各种各样的风险与危机的应对方法与存在缺陷探讨如何对企业开展危机管理以期在全球经济不稳定的情况下促进企业更稳健地生存与发展 [关键词]危机 处理能力 企业 企业机事件越来越成为媒体和舆论的焦点提高危机意识加强危机管理业已成为企业界的共识无论是国内还是国际的企业虽然危机意识有所提高但还是在不同程度上暴露出对危机缺乏系统的管理机制预警
企业危机公关培训北京星子源传播2005年4月.shichangbu何谓危机公关-善意的负面报道不是危机现代市场的竞争不仅仅是商品的质量竞争技术竞争价格竞争服务竞争还包括知名度的竞争信誉的竞争形象竞争公共关系被作为一种形象竞争的手段当企业形象不利竞争的时候也即产生了危机公关-没有影响力的负面报道不是危机-持续时间不长的负面报道不是危机还需要注意区分是否真正发生了危机:.shich
-持续时间不长的负面报道不是危机第三类源头:劳资纠纷文化风俗与消费者习惯 由于中国特定的国情不致发生大规模罢工或游行但是一些大企业在裁员过程中却通常会发生此类事件财务风波对企业的影响关键在于诚信的丧失特别是上市财务风波的影响轻则股票一落千丈重则企业关门倒闭当然财务风波并不可怕关键是切实可行的盈利模式只要企业盈利了财务风波也就淡出人们的视野了案例:-由于我国民众对环境的敏感度不高所以一些企业在
精益管理培训会议议程时间主要内容责任人参会人员7月10日9:00--9:30:动员讲话罗斐副局长各科室中心负责人及精益管理骨干1人9:30--10:00:精益管理工作安排朱占彦科长10:10--12:00:精益管理理念培训2:30—6:00:精益管理理念培训印开锐咨询:赵老师7月13日全天:精益专卖管理培训专卖科全体各县市分管专卖及专卖骨干各1人长顺县局三都县局精益专卖课题组全体7月14日
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