单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 自 我 介 绍 唐述春广西工学院车辆工程专业毕业品质部工程师主讲《品质基础知识》《品质意识》《工序质量管理》等课程 QQ :176456344 E-mail:tangshuchun22163品质基本知识一质量的定义二检验的定义三检验的分类说明四允收水准五质量的改善
2省油制造品质(能做出的品质)丰田喜一郎丰田 伊势丹 二制造部门的职责维持良好的状态不良品的排除18保证程度:①≥②>③高←低2529②呼叫根据数据来正确的掌握事实QC7工具 ①图表(Graph) ②检查表(Check sheet) ③排列图(Pareto diagram) ④直方图(Histogram) ⑤特性要因图(Characteristic diagram) ⑥散布图(Scatter d
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level实验室质量控制基础 沈坤雪 QSD Product Manager Bio-Rad名词定义 分析方法(Analytical method):分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品质管理基础知识 品质成本交货期品质=「顾客的心」「顾客的满足度」QCD优良的品质适合的价格良好的交货期优秀的产品品质方针作为经营的基本方针的品质管理工作目的是满足用户对商品高性能高信任高安全度的要求以最经济的生产方式合理的经营思路实现丰富社会生活为己任 经营理念和质量某知名企业的企业文化和
.品质=质量产品质量服务质量工作质量第二部分:品质管理体系第二部分 品质管理体系第二部分 品质管理体系执行经理第三部分 质量管理原则第三部分 质量管理原则第三部分 质量管理原则P DC A成本构成第三部分 质量管理原则管理顾客第五部分 质量管理体系要求第五部分 质量管理体系要求对产品的监控和测量在产品实现的适当阶段根据计划的安排(见)保留检验记录证明符合接收标准记录表明授权的产
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质量计划质量控制质量改进每个阶段都有其重点的目标和实现目标所采用的相应手段.质量计划:明确质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径是质量管理的前提和基础质量控制:确保事物按照计划的方式进行是实现质量目标的保障质量改进:意味着质量水准的飞跃标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式在不断提高鉴定成本质量管理水平较低事实(FACT)A改进确认要因IDENTIFY PROBLEM新QC七手法系统法箭
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品质部基础知识培训(二)FFIND培训内容 质量管理三部曲 质量成本 PDCA管理循环 问题改善程式 新旧QC七手法 新旧QC七手法的异同点 抽样
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