YY卓越管理者培训一卓越管理者的特征 1.充满自信心 2.丰富的知识 3.决断力 4.关怀他人 5.沟通力 6.执行力 7.坚韧不拔的个性 8.创新力 9.力 10.专精的游戏技术 11.判断力 二管理人员应学习的技术 1.游戏技术(这个就不用多言首先自己要把握该游戏的特征以及大致的游戏所出现的各种问题) 2.管理技术(将在下面详细讲解) 3.人际技术 A日常树立管理威望<以身作
管理培训计划为创建文明健康向上高品位的金洋企业文化增强广大员工的的凝聚力和向心力强化企业团队意识全面提升各层次的管理能力和管理水平丰富广大员工的业余文化生活让的理念统领广大员工的思想阵地促进健康持续发展结合目前实际情况特制定本管理培训计划:培训对象 各部门全体管理人员培训时间地点时间:每周二四晚上7:30——8:30地点:员工培训中心培训内容方式内容:有关企业文化降本增效营销策划员工激
继任者计划培训继任者计划培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动讲师风格个性化易听易懂易执行——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中在很大程度上提高了我们的沟
管理理论培训计划第一部分 管理者角色定位及执行力的提升一课程对象:企业中高层管理者二课程目标:通过本次培训可以达到1学会自我分析与角色定位2掌握管理者的基本职责与提升能力的方法3掌握创造性思维的方法4学会如何提高自身素质和自我管理三课程提纲:1明茨伯格界定的管理角色2管理学中管理者的六种角色3执行力与管理者角色定位变革4执行力经典案例及点评5如何提高企业中层管理者的管理能力6互动游戏四课程时间:
内训师培训-管理者的时间管理培训讲师: _ 陈馨贤培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推荐:主要特点:详细阐述管理者的时间管理的操作精髓案例指导:分析管理者的时间管理内训的经典个案案例训练:掌握管理者的时间管理的技能提升方法行动建议: _ 内训师培训- 管理者的时间管理培训的实战模拟练习提升建议:引爆管理者的时间管理潜力的行动方案培训背景:1.????
高血压患者健康管理服务规范 = 2 ROMAN II型糖尿病患者健康管理服务规范培训计划为贯彻落实卫生部财政部人口计生委联合印发的《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》(卫妇社发[2009]70号)卫生部制定的《国家基本公共卫生服务规范(2009版)》和郸城县卫生局的有关要求今年在全乡辖区内35岁以上人群中进行 = 2 ROMAN II型糖尿病患者筛查开展 = 2 ROMAN
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房务管理人员培训计划工作的统筹及安排(63)做到公平公正,一视同人(65)走动式管理,现场发现问题及决问题(67)工作的检查、抽查(69)各工作表格的制作(611)部门考情和排班(613)文件的上传下达(615)相互之间有效的沟通(617)礼节礼貌、仪容仪表(619)预判性(621)部门物质的管理(622)平时的巡查(623)自己日常工作的安排及完成情况(625)语言的表达(627)投诉的处理(629)
智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 物业管理培训计划这个培训计划是开放性的,房地产的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训。该讲提出了一套简明的培训系统,有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制? 第1操作环节:制定一个实战型的培训计划? 物业管理的员工培训是要结合
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