战略与风险管理(2020)考试辅导 不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT1页 战略与战略管理(1)?
第 PAGE 1页 共4页(最快一手课程更新:)第二节 战略管理一战略管理的内涵(★) 战略管理内涵的不同观点:安索夫将企业的 日常 业务决策同 长期 计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务( 1979年)斯坦纳根据企业外部环境和内部条件确定企业目标保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个 动态过程 ( 1982年)其他观点( 1)企业处理自身和环境关系
第 PAGE 6页 共6页(一手最快更新:)知识点——战略创新管理【战略创新的情境】1. 建立创新型组织( 1)共同使命力和创新的意愿( 2)合适的组织结构( 3)关键个体( 4)全员参与创新( 5)有效的团队合作( 6)创造性的氛围( 7)跨越边界【口诀】全员组织有个体团队氛围力跨越边界组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿明确阐述共同的使命感延伸战略目
第 PAGE 1页 共3页(一手最快更新:)【考点四】战略创新管理(★★★)(四)战略创新的情境成功的战略创新赖以实现的关键情境: 1. 建立创新型组织所谓创新型组织是指 创新能力和创新意识较强 能够源源不断进行一系列创新活动的组织创新型组织的组成要素组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿比尔盖茨(微软)乔布斯(苹果)这些的全体员工对组织目标达成高度共识并忠诚
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)知识点——战略创新管理【战略创新的情境】1. 建立创新型组织( 1)共同使命力和创新的意愿( 2)合适的组织结构( 3)关键个体( 4)全员参与创新( 5)有效的团队合作( 6)创造性的氛围( 7)跨越边界【口诀】全员组织有个体团队氛围力跨越边界组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿明确阐述共同的使命感延伸战略目
战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?一、战略管理的内涵(★)战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。因此,企业战略管理的含义可以界定为:企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标,科学地分析企业的内外部环境与条件,制定战略决策,评
?战略与风险管理《专题一·战略与战略管理》授课体系授课体系考情分析和能力要求考情分析??? 本专题为基础性非重点专题,包括战略的基本概念和战略管理两部分内容??? 2012年A卷曾考查战略变革管理相关知识,其余年份未涉及本专题内容能力要求? 了解战略层次和战略管理过程? 熟悉战略变革管理授课体系考点精讲和要点提示一、战略层次(层面→业务单位层面→职能部门层面
第 PAGE 4页 共5页(一手最快更新:)知识点——战略创新管理【战略创新部分的框架(新增)】【战略创新定义】 企业战略创新是指企业为了获得可持续竞争优势根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化结合环境战略组织三者之间的动态协调性原则并涉及企业组织各要素同步支持性变化对新的创意进行搜索选择实施获取的系统性过程【两组概念比较】【创新的重要性】l 创新是企业适应不
第 PAGE 5页 共5页(一手最快更新:)知识点——战略创新管理【战略创新部分的框架(新增)】【战略创新定义】 企业战略创新是指企业为了获得可持续竞争优势根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化结合环境战略组织三者之间的动态协调性原则并涉及企业组织各要素同步支持性变化对新的创意进行搜索选择实施获取的系统性过程【两组概念比较】【创新的重要性】l 创新是企业适应不
第 PAGE 1页 共2页(一手最快更新:)【知识点 8】战略创新管理考情分析本知识点为今年新增内容总体逻辑清晰但内容较多部分知识内容具有较强的可考性适宜各类题型考查本知识点当年首考可能性很大在复习备考时应予以高度做好应对全题型的充分准备搞懂弄通会用一战略创新的定义 (了解)企业战略创新是指企业为了获得可持续竞争优势根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化结
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