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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新人衔接训练新人衔接训练投影片2002年版保险礼品团 (:tuan.bxexx )-专业保险礼品 供应商保险礼品网 (:shop.bxexx )收集整理请注明出处更多保险免费下载 登陆保险e行销论坛 .bxexx 购买保险的理由课程大纲一前言二市场对人寿保险的反应三训练:分
4月业务发展之我想终于熬过了漫长的3月总结3月可以用两个字来形容:难耐难:业务拓展难新渠道开辟难进展速度慢是难字的集中体现耐:则是难的一种心理感受一种在高压下焦灼和倍受煎熬的感受难耐并不可怕可怕的是在难的状况下我们业务员能够耐得住当然我并不是说在难耐状况下我们应该像无头苍蝇急得到处乱撞冷静梳理现有渠道制定下一步可行性工作计划并认真执行是我们可以做到的3月份欠下的债务是要还的这无疑意味着4月份
发达国家保险营销渠道各具特点 编者按:在我国保险业迅速发展的今天从事保险业务的企业实行市场营销管理不仅是建立现代企业制度的一个重要内容也是这些企业实现经济增长方式两个根本转变的重要途径而保险营销渠道又在保险市场营销组合即产品价格促销渠道四类变量中占有举足轻重的地位它联结了保险供求双方只有通过保险营销渠道保险供求双方的目的才能达到保险的保障功能才会具体实现否则产品开发定价促销的最终目的很难实现
在效能型销售中最具挑战性的是渠道销售人员他是所有销售中技巧难度最大的一种普遍的来讲渠道销售人员需要掌握两项非常核心的技能一个是大客户销售一个是渠道管理与一般的大客户销售不同渠道销售是通过别人销售产品是在与做生意的人谈生意他除了要进行产品的客户价值介绍之外还需要掌握如何经营自己的产品以便能够帮助经销商赚钱在此基础上管理与控制经销渠道因此渠道销售人员必须具有经营头脑才能够与经销商的老板直接对话达到掌控
销售渠道成员的认识零售商刚开始时会大量进货的原因因为该对零售商没进一件商品就会奖励50元而大多数的零售商见有利可图于是就进货的积极性高涨进入了大量的货物后来不再进货的原因因为零售商们的进货猛增然而消费者的消费量相对来说是有限和固定的因此导致货物一时无法销售出去于是销售商们为了回笼资金就开始降价销售甚至于价格越降越低然而价格一旦降低了消费者就接受了这个价格而想要涨上去几乎就是不可能的了消费者也不
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XX的销售渠道冲突与发展摘要: 在竞争激烈的市场中技术与产品差异正在变得越来越小渠道冲突正在成为新的竞争焦点本文从XX的实践出发论证实施报备制流程对解决渠道冲突的作用并进而对企业如何在发展中积极做好渠道冲突的管理工作提出相应的建议关键词:XX报备制渠道冲突目 录引言……………………………………………………………………(1)1渠道管理基本理论…………………………………………………
绿色食品的价格允许比一般食品高是因为企业在生产中承担了一部分改善环境的成本因此在绿色食品定价上可以实行一定的加价率企业在生产中要严格把好质量关 1.对一些绿色食品实行新产品定价策略 许多绿色食品可以作为新产品看待而有的绿色食品本身就是新产品为此这些产品可以采用新产品定价策略 2.满意定价策略 根据市场出现的相同或相似的绿色食品的价格水平定价所谓随行就市定价策略 3.目标价格策略 根据企业预期的利润
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 保险营销渠道策略主讲人: 黄新爱Insurance Marketing主要内容第一节 保险营销渠道的作用与功能 第二节 保险营销渠道的类型第三节 保险营销渠道的选择第一节 保险营销渠道 的作用与功能一保险营销渠道的作用二保险营销渠道的功能一保险营销渠道的作用保险分销渠道:在保险商品
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