相关文档

• 《工商管理专业知识与实务》考试大纲.doc

  第一章　企业战略与经营决策　　考试目的　　通过本章的学习和考试测查了解应考人员是否掌握企业战略的内涵是否掌握企业战略的宏观环境行业经济环境和企业内部环境构成因素并能够采用科学的方法进行环境分析是否掌握企业基本竞争战略企业总体战略的构成并能够运用相应的方法进行企业战略选择是否掌握企业战略的制定实施和控制的流程并能够正确地运用现代化的战略控制方法进行战略控制是否掌握企业经营决策的类型影响因素和决策过程

• 2011年工商管理专业知识与实务中级考试大纲.doc

  2011年工商管理专业知识与实务（中级）考试大纲一企业战略与经营决策 　　考试目的　　测查应试人员是否掌握企业战略概述企业战略分析企业战略类型与选择企业经营决策等专业知识以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力　　考试内容　　（一）企业战略概述　　企业战略的基本概念特征层次企业战略管理的概念和内涵企业战略制定包括企业愿景使命与战略目标的内涵战略制定的步骤企业战略实施包括战略实施的步骤和模式企业战略

• 2012年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试大纲.doc

  2012年中级经济师工商管理专业知识与实务考试大纲?　　一企业战略与经营决策 　　考试目的　　测查应试人员是否掌握企业战略概述企业战略分析企业战略类型与选择企业经营决策等专业知识以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力　　考试内容　　(一)企业战略概念　　企业战略的基本概念特征层次企业战略管理的概念和内涵企业战略制定包括企业愿景使命与战略目标的内涵战略制的步骤企业战略实施包括战略实施的步骤和

• 2012年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试大纲.doc

  2012年中级经济师工商管理专业知识与实务考试大纲?　　一企业战略与经营决策 　　考试目的　　测查应试人员是否掌握企业战略概述企业战略分析企业战略类型与选择企业经营决策等专业知识以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力　　考试内容　　(一)企业战略概念　　企业战略的基本概念特征层次企业战略管理的概念和内涵企业战略制定包括企业愿景使命与战略目标的内涵战略制的步骤企业战略实施包括战略实施的步骤和

• Ampbzb2006年经济师《工商管理专业知识与实务》考试大纲（中级）.doc

  生命是永恒不断的创造因为在它内部蕴含着过剩的精力它不断流溢越出时间和空间的界限它不停地追求以形形色色的自我表现的形式表现出来－－泰戈尔2006年经济师《工商管理专业知识与实务》考试大纲（中级）经济师考试_考试大 [ 2006-7-4 ] 一经营战略管理 　　考试目的　　本章主要对企业经营战略的含义特征体系构成管理过程及一些典型的战略类型进行了论述通过本章的学习和考试要求学员在掌握战

• 2011年经济师中级考试大纲（工商管理专业知识与实务）.doc

  2011年工商管理专业知识与实务(中级)考试大纲一企业战略与经营决策考试目的测查应试人员是否掌握企业战略概述企业战略分析企业战略类型与选择企业经营决策等专业知识以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力考试内容(一)企业战略概述企业战略的基本概念特征层次企业战略管理的概念和内涵企业战略制定包括企业愿景使命与战略目标的内涵战略制定的步骤企业战略实施包括战略实施的步骤和模式企业战略控制包括战略控制的原则

• 工商管理专业知识与实务5.doc

  第五章　质量管理　本章框架与基本内容章节内容第一节 质量与质量管理质量的基本概念及其发展历程质量管理的基本概念及发展历程第二节 质量控制方法质量控制方法概述过程能力分析法控制图法第三节 ISO质量管理体系与质量认证ISO质量管理体系质量认证第四节 全面质量管理与六西格玛管理全面质量管理六西格玛管理全面质量管理与六西格玛管理的比较第五节 产品质量法产品质量法概述产品质量责任和义务产品质量监督检查制度

• 工商管理专业知识与实务7.doc

  第七章　员工招聘与员工培训　本章框架与主要内容章节　第一节 工作分析工作分析的概念与作用步骤与方法工作说明书的编写第二节 员工招聘员工招聘的含义作用与原则招聘的程序招聘的渠道常用的测试方法第三节 员工培训员工培训的目的和原则员工培训的需求分析员工培训的实施员工培训的方法第四节 企业劳动合同管理与劳动争议处理企业劳动合同管理企业劳动争议处理第一节　工作分析　　本节框架与主要内容工作分析工作分析的概念

• 工商管理专业知识与实务6.doc

  第六章　技术改造与新产品开发　本章框架与主要内容章节 内容 第一节技术改造概述 技术改造的含义和内容原则和层次基本程序 第二节技术改造方案选择 技术改造的规划技术改造项目的确定及其可行性研究技术改造方案优化选择的方法 第三节设备更新与改造 设备的寿命设备的更新设备的改造 第四节新产品开发 新产品开发战略的含义与特征新产品开发战略的基本类型新产品开发的方式新产品开发的过程 第一节　技术改造概述　　本

• 工商管理专业知识与实务8.doc

  第八章　财务管理　本章结构章节内容第一节 财务管理概述财务管理的内容环节目标与社会责任第二节 财务管理的内容筹资管理投资管理营运资本管理利润分配管理第三节 成本费用控制成本费用项目成本费用控制方法第四节 财务分析财务分析概述主要财务报表财务比率分析第一节　财务管理概述　　本节结构财务管理概述财务管理的内容财务管理的环节财务管理的目标与社会责任　　一财务管理的内容　　财务管理是利用价值形式对企业生产